项目后评价内部审计初探

一、项目后评价审计及其意义 项目后评价是指项目投资完成之后所进行的评价，它通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，找出差别和变化，分析原因，总结经验，汲取教训，得到启示，

浅谈巡查审计流程

巡查审计不局限于任何一种常规审计，而是进行不定期的全面检查，检查范围涉及财务核算、内部控制建设、风险管理、市场规划等各个方面，目的在于分析公司的发展前景、提高管理水平、促进各公司持续健康发展。巡查审计具有两大优点。一是采取“不定期”方式。由于采取了“不定期”方式，被审计单位准备时间有限，使审计工作能够看到各公司的“真面目”，因而发现的问题多，反映的情况更为深刻，报送的材料容易引起管理层的重视，从而为管理层进行正确决策提供有力依据。二是采取“不拘一格”的全面审计思路。审计范围不再局限于财务、

盘盈存货“小金库”管理对策

盘盈存货认定为“小金库”问题的提出中央“小金库”专项治理办公室对“小金库”治理工作中的有关问题进行了十款政策说明，其中根据第七款关于盘盈资产是否认定为“小金库”的政策解释，可以理解为盘盈的存货未及时进行账务处理即可认定为“小金库”。《企业会计准则》对存货的盘盈视同“前期会计差错”，

加强国企巡查审计

1.建立各单位问题数据库、董事会相关会议记录等，随时汇总、分析各单位情况，根据发展动态、领导关注事项，主动拟定需要查实项目，确定审计对象和审计目标。2。根据信息反馈情况，归纳出审计项目的轻重缓急次序，制定相应的审计策略，合理安排人员迅速奔赴审计前线，赶在被审单位有准备之前，取得审计资料。

如何在国企中有效推行项目后评价内部审计

本文从项目后评价的含义入手,分析了项目后评价内部审计的发展过程及意义,阐述了项目后评价内部审计的特殊性和难点。从完善管理体系、构建风险评估机制、组织实施项目后评价审计具体步骤、建立后评价跟踪监控机制等方面探讨了建立项目后评价内部审计的可行性操作模式。