充分用好社会人才资源——第三军医大学西南医院加强聘用人才队伍建设的做法

随着军队体制编制调整改革逐步深入，军医大学附属医院军人数量大幅减少。如何适应医院稳定人才、促进发展、保持核心竞争力的需要，医院党委在抓好军人科技干部队伍建设的同时，加快了吸纳、培养、使用、聘用人才的步伐，通过返聘离退休干部、回聘自主择业干部、招聘地方专业人才，形成了“以军人干部为支柱的中坚力量，以返聘回聘人员为支持的骨干力量，以招聘地方人员为支撑的重要力量”的人才格局，为医院的可持续发展奠定了人才基础，取得了明显成效。

军队医院聘用护理人员流失原因调查

目的分析军队医院聘用护士离职原因。方法采用自制问卷对某区军队医院聘用护理人员流失的主要原因进行调查。结果在影响聘用制护士离职的因素中,最重要的是基本福利待遇,其次是工作压力、工作强度、职业发展和个人因素。结论建立合理薪酬保障制度;创造公平公正竞争环境;建立护理人员流失预警机制;重视护士地位,以维护护理队伍稳定,提高护理服务质量,促进军队医院的可持续发展。

军队医院高端人才引进需把握的关键环节

作者通过长期的实践研究，提出了医学高端人才的概念，探索总结出引进医学高端人才上需把握的四个关键环节：考核要立体精准，机制要灵活配套，待遇要适度恰当，使用要积极大胆。

我国烧伤代谢营养学开拓者之一——记第三军医大学西南医院汪仕良教授

本刊设立专家风采栏目,旨在宣传老一代损伤与修复专家献身于祖国医学科学、造福人民的奉献精神,高尚的医德,诲人不倦的工作作风,勇攀医学高峰、走创新之路的崇高意识。学习他们做人、做事的高尚情操和尊师育人的伟大胸怀,在构建社会主义和谐社会的新长征道路上以他们为榜样,为祖国、为人民作出新贡献。

我国烧伤休克、吸入性损伤与烧伤后脏器损害的探索者——记第三军医大学西南医院杨宗城教授

本刊设立专家风采栏目,旨在宣传老一代损伤与修复专家献身于祖国医学科学,造福人民的奉献精神,高尚的医德,诲人不倦的工作作风,勇攀医学高峰、走创新之路的崇高意识。学习他们做人、做事的高尚情操和尊师育人的伟大胸怀,在构建社会主义和谐社会的新长征道路上以他们为榜样为祖国、为人民作出新贡献。

不同程度抑郁状态大学生反事实思维特点的初步研究

目的探讨不同程度抑郁状态大学生的自发和诱发反事实思维的特点。方法采用自我报告法、故事脚本法和反事实思维推理测试(counterfactual inference test,CIT)。被试分为4组(正常对照组、轻度抑郁状态组、中度抑郁状态组和重度抑郁状态组),均完成自发反事实思维试验和诱发反事实思维试验及CIT测试,并对反事实思维的数量和合理性及CIT的得分进行比较分析。结果①在数量方面,轻度抑郁状态组的自发反事实思维数量明显多于正常对照组、中度和重度抑郁状态组(P<0.05,P<0.01),重度抑郁状态组自发反事实思维数量明显少于正常对照组(P<0.05);而各组产生的诱发反事实思维的数量差异无统计学意义(P>0.05)。②在合理性方面,各组自发反事实思维的合理性差异有统计学意义(P<0.01),且随着抑郁程度的加重,其合理性明显降低;而诱发反事实思维的合理性仅重度抑郁状态组明显低于正常对照组(P<0.01),其他组别之间差异无统计学意义(P>0.05)。③在CIT得分方面,重度抑郁状态组明显低于正常对照组(P<0.05),而其他组别之间差异无统计学意义(P>0.05)。结论随着抑郁程度的加重,抑郁状态大学生产生自发反事实思维的数量逐渐减少,合理性逐渐降低。不同程度抑郁状态大学生产生的诱发反事实思维数量均无明显差异,而重度抑郁状态大学生诱发反事实思维合理性明显低于正常大学生。

落实科学发展观要在建章立制上动真格

军队医院政治工作贯彻落实科学发展观决非一朝一夕之功，而是一项长期复杂的系统工程。要使军队医院政治工作贯彻落实科学发展观进入长期化、经常化、规范化轨道，必须在建章立制上动真格。

天使也威武——解放军援利医疗队抗击埃博拉出血热纪实

2015年1月20日,中国人民解放军首批援利医疗队胜利完成使命,最后坚守的82名队员从利比里亚首都蒙罗维亚起程归国。出发前,队员纷纷来到SKD体育场旁那片天蓝色的板房——中国埃博拉诊疗中心前,久久驻足眺望,留影纪念。83%60多天以来,他们在这里不畏生死,英勇战斗,建设完善和独立运营管理100张床位的野战传染病医院,与埃博拉作斗争,帮助非洲人民解除病魔的痛苦。他们创造了多个奇迹:首次对决埃博拉,治愈率60%;住院病人总治愈率达83%,远高于WHO同一时期公布的40%-43%;医疗队员与聘用的当地人员同时实现埃博拉零感染、疟疾等传染病零感染。

打造我院文化品牌的实践与思考

良好的医院文化形象,是一所医院文化底蕴、管理模式、技术水平、服务质量、医德境界的综合体现,是沟通医患关系、提升竞争力的宝贵资源。我院坚持文化育院方针,导入CIS理论,形成具有自身特色的文化品牌,成为促进医院又好又快发展的核心竞争力。