设备检维修一定要及时到位

又到了一年一度的生产设备春检时期，如何避免检修不及时、不到位或者过度检修等情况，是企业面临的一个重要课题。一要及早预测和维护。石油石化生产领域的机组、设备，如果出现故障或隐患而不及时维修，就会给生产带来严重的破坏性损伤，导致机组停机、企业停产。

如此“浇冷水”,当赞!

某生产单位的安全例会上，安全管理干部通报检查情况，所辖班组和部门得分一律高于96分，安全成绩“一片大好”。满以为会受到表扬的该单位却被上级领导“兜头浇下冷水”：“你们摆住眼前的和领导掌握的问题就不少，安全检查却全是高分。这说明管理有空白、有盲区，安全死角缺乏有效监督检查!”

消防器材有“户口”了

“我们将灭火器和消防小推车的购置时间、检定周期、管理责任人等信息填在这张卡片上，让消防器材都有自己的‘户口’。”

“健康管理”呈现“两少两多”

“宋师傅，几天不见，气色很好啊!”“那是!参加作业区工会开展的健身活动以来，咱的身体越来越棒啦。”西南油气田梁平作业区泵修工宋伟面对询问，自豪之情溢于言表。

安全检查不妨“微服私访”

在安全检查的方式上，变“大张旗鼓”为“微服私访”，颇有意义。一位班组员工曾透露，在迎接上级安全检查前，经常能提前得知检查时间和检查内容，班组人员针对检查重点狠忙一通。

激励是班组长工作的重要一环

班组长能否带好员工队伍，直接影响和决定着班组工作质量与企业生存发展。要想带好班组员工队伍，创造突出的业绩，赢得赞许的目光，需要班组长多方开展工作。而激励，就是其中的重要一环。

班组思想教育要与时俱进

迅猛发展的互联网技术改变着小组员工的学习方式、生活方式，也给班组思想教育工作提出了新要求--必须积极适应互联网时代的新特点。