新形势下工会如何加强民主管理

工会组织在新时期负有新的责任,民主管理,是现代企业内部管理的一部分。在新形势下加强工会民主管理,目的是为了维护合法权益,组织完成生产经营任务,提高职工思想素质和文化素质,实现企业利益最大化。调到职工积极性和创造性,促进社会发展和经济建设。

价值工程在建筑工程施工项目管理中的应用

当前,随着市场经济的发展,施工建设企业面临激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的施工建设产品,价值工程作为技术与经济相结合的科学方法,无疑是为企业达到以上目标的有力工具。

浅谈关于如何加强工程建筑的项目管理

针对工程建筑项目管理这一门综合性学科而言，不仅是建筑行业的结晶还是国家、企业发展的战略性要求，其目的是在生产过程中进行资源的优化配置和科学、合理管理。在建筑工程项目中能否顺利完成合同目标、经济效益和良好的社会效益，关键性因素在于对工程项目管理的科学化、制度化，所以在工程建筑的项目管理上加大科学化、合理化管理程度，以便更好的实现项目管理在建筑工程上的作用，提高效益。

解析新形势下保持油田社区信访稳定工作的策略

目前,我国油田社区信访工作中还存在一些不稳定现象,对油田企业工作的开展有很大的影响,这就要求信访工作深入基层,真正了解员工的需求,维护油田社区信访工作的稳定性。油田社区的信访工作,可以维系企业与企业员工之间的关系,促进企业和谐发展,但是目前油田社区信访工作中存在一定的问题,给油田社区的和谐稳定发展造成了很大的影响,也制约着企业可持续发展的进程,这就需要找出信访工作中的问题及其成因,提出科学合理的解决对策,优化企业信访工作,保证油田企业和谐稳定发展。

企业政工干部绩效考核的新模式研究

近年来随着我国社会的不断发展,人们对企业绩效考核工作越来越看重。政工干部是企业思想工作的主要执行者,政工部门也是企业发展过程中十分关键的一个部门,所以要做好政工干部绩效考核工作。以当前企业政工干部绩效考核工作开展的情况为基础,结合近年来的工作经验,提出全新的企业政工干部绩效考核工作方法,为日后工作的开展提供参考。

浅谈建筑工程施工条件变化情况下的价款调整

建设工程的特殊性决定了工程造价不可能是固定不变的，合同履行过程中必然会发生各种干扰事件，使招标投标确定的合同价款不再合适，合同价款必须作出一定的调整，以适应不断变化的合同状态。本文主要从供应条件的变化、现场施工条件的变化和外部条件的变化下的合同价款调整原则和内容对建筑工程施工条件变化情况下的价款调整进行了介绍和总结。

加强国有企业办公室工作的思考

办公室作为国有企业的综合服务机构，担负着为领导决策进行参谋和为企业服务的重要职责，加强办公室工作，充分发挥其参谋助手、督促检查，综合协调等重要职能，提高其工作效率，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

浅析建筑工程造价控制的问题和对策

在建筑工程过程中工程造价贯穿于整个建筑的全过程,而工程建设过程中的费用一般由直接费、间接费和利润这三部分组成。在探索建设工程造价模式中,需要不断地分析其中存在的问题和相应的解决对策。