产业链稳定机制研究--基于共生理论中并联耦合的视角

产业链中断或运转效率低下的本质是因为产业链条的不稳定性。在对现有文献梳理的基础上,本文对产业链内在经济关系、产业链运行机理进行了分析。文章引入生物学中的共生思想,将产业链内在经济关系细化与分块化,重新解构产业链链条关系,并对链条系统的串联耦合与并联耦合两种模式进行比较分析。研究认为,产业链条各层次组织间共生关系的拓展(即产业链条的并联耦合模式)能有效解决产业链条系统的不稳定与低效率问题。

CRM赢回策略对消费者购买行为影响的实证研究

一直以来,营销学界都把客户关系管理(Customer Relationship Management)的重点放在如何获得新顾客和维持现有顾客身上,而流失顾客赢回管理工作的重要性却长久地被忽视。为了证明失而复得顾客的重要价值,作者把顾客在流失前、赢回后两个不同阶段的满意度和购买份额作对比分析,结果发现,赢回后的顾客满意度和购买份额较流失前显著增加;用关系投资或价格促销策略赢回来的顾客满意度和购买份额,较被关系投资或价格促销吸引来的新顾客满意度和购买份额显著提高;流失前,顾客满意度与购买份额之间拟合的函数曲线呈反S型,厂商策略对这一阶段的顾客行为影响不显著;赢回后,顾客满意度与购买份额之间拟合的函数曲线呈S型,赢回策略对这一阶段的顾客行为影响显著;满意度与购买份额拟合的函数曲线参考点发生了位移。

如何提高市场营销活动的有效性

企业投入市场营销活动的资源是有限的,在资源一定的情况下,提高市场营销效率是提高企业营销水平的关键,企业应从战略和战术两个方面来考虑营销效率的问题,以提高企业市场营销活动的有效性。

国有资产管理体制改革的实施对策

国家如何管理国有资产 ,是深化国有企业改革必须要解决的重要问题。传统经济模式下形成的国有资产管理体制存在多头领导 ,效益低下等弊端 ,在改革国有资产管理体制的长期试验与探索中 ,有成功的经验 ,但也还存在一些急待解决的问题。本文分析了国有资产管理体制改革中存在的主要问题 ,从建立多层次的国有资产管理体制 ,建立由国有资本管理、服务、监督三大内容构成的营运体系 ,建立国有资产代表选派和考核制度 ,建立多种类型的国有资产控股公司 ,建立资本经营责任制 ,实施相关的配套改革 ,建立国有资本监管体系等方面对如何完善国有资产管理体制 。

体育消费、体育市场与体育产业

在社会主义市场经济改革的进程中 ,体育消费业已成为一个日益重要的消费市场 ,体育产业伴随体育市场的形成与发展 ,将对扩大国内需求、推动经济增长产生日益重要的影响。进一步加快体育消费的市场化程度 ,将会让潜在的、巨大的体育市场催生出一个繁荣的体育产业。为此 ,在研究体育消费市场化、体育消费与体育产业互动化的基础上 ,既通过刺激体育需求的政策与策略 ,也采取增加体育供给的政策与策略 ,实现培育市场、激活体育产业 ,推动经济增长的目的。

零售企业成功经营的战略选择

对于零售企业来说 ,战略是模仿、试错、幸运所致 ?抑或是理性的规范分析结果 ?零售企业的战略是关于这样三个东西的确认和表述 :( 1)零售目标市场 ;( 2 )零售商打算用以满足目标市场需要的零售业态形式 ;( 3)零售商获得持续竞争优势的基础。本文认为 ,成功的零售企业战略是关于上述因素的理性分析的结果。

“经济网络”与经济转型趋势

在信息经济时代 ,“网络经济” (信息技术及其产业 )的突进 ,让“经济网络” (网络协同 ,合作性竞争 )的优势进一步凸显。本文在辨析“网络经济”与经济网络的基础上 ,对经济网络作用下的经济社会转型趋势进行了前瞻性、理论性的探讨。本文认为信息经济时代经济转型的趋势是 :( 1)经济调控手段由“两只手”的斗争转为“第三只手”的平衡 ;( 2 )经济组织方式由“被组织”转向“自组织” ;( 3)所有制形式由“国家所有制”转向“自由人”的“自由联合”。

西部大开发:创业与创新

西部经济落后于东部的原因固然很多 ,但从微观上看 ,企业家创业精神的缺失 ,企业创新动力的不足 ,环境氛围中“行为榜样” (威廉·D·拜格雷夫语 )的匮乏 ,不能不是重要的原因之一。开发大西部 ,需要构建充满活力的微观基础 ,而充满活力的微观基础则是以“创业与创新”为基石的。因此 ,进行西部大开发 ,必须倡导企业家创业和创新精神 ,呼唤在社会舆论、价值导向、文化氛围等方面推动创业与创新的社会人文环境的形成。西部大开发需要创新 ,但创新应以营销创新为核心 ,营销核心的两翼 ,则是技术与管理。以这样的观点看创新 ,创新的标的是顾客现实和潜在需要的不断满足 ,创新的动力来自于竞争 ,创新的实现则依靠营销、技术与管理一体化的有效整合。