西子电梯集团化经营探索

集团化经营是企业适应市场竞争、减少经营风险、谋求最佳利益的一种有效途径,它是与社会化大生产相适应的企业组织形式。历史与实践证明,集团化经营具有其它经营方式不可替代的特点,如组织结构的高度专业化、规模经济效应、控制机制的相对独立性,同时对企业建立新的运行机制,理顺产权关系,调整经营结构,优化要素组合,积聚资金、人才和技术,开发新产品,建立市场销售网络等,具有十分重要的意义。现代集团化经营是适应社会主义市场经济要求,以完善企业法人制度为基础。

高速电梯液压张紧装置的设计及研究

针对高速电梯的补偿钢丝绳在电梯正常工作时存在一定的抖动和在紧急工况能够产生巨大的冲击力等特点,设计了一套液压系统控制的补偿钢丝绳张紧装置。利用AMESim仿真分析了两种工况下的系统响应,结果表明采用该液压系统控制的张紧装置,在发生紧急工况时可以快速输出足够的力来阻止钢丝绳的上跳,以保证电梯的安全;在正常运行时液压系统的阻尼作用也有效降低了钢丝绳的晃动,提高了电梯的平稳性。

财务共享服务中心在X集团中的实践与发展

随着我国经济的发展,越来越多的企业兴建财务共享服务中心。本文阐述了财务共享服务中心在X集团中的实践,介绍了其目标定位、职能划分、流程制度和费用结算,并从现有的问题出发探索今后的发展,为企业的财务管理转型奠定基础。

多元化集团公司会计管理体系构建——以X集团为例

多元化集团公司是当今社会经济体的主要组织形式。多元化导致的会计主体复杂多样、集团控制力弱、子公司发展不均衡,使得集团会计管理体系构建存在难度。本文以X集团为例,阐述X集团会计管理体系构建的实践,以及未来持续改进需要努力的方向,以期为其他集团公司提供借鉴。

民营企业集团内部审计辨析

当前，相当一部分民营企业通过资本运作实现了跳跃式发展，走上了集团化经营的道路。民营企业集团的管理水平较创业阶段有了大幅提升，同时管理层次与经营业务日趋多元化、复杂化，对企业管理提出了更高的要求，作为现代企业科学管理制度组成部分的内部审计制度成为民营企业集团健康发展的内在需求。内部审计在民营企业集团中的发展必将遇到一些问题，下面笔者作一简要分析并提出应对策略。

内部审计如何践行“免疫系统”功能

一、“免疫系统”的提出与解读 审计“免疫系统”理论的提出是审计理论的创新，为我国现代审计的科学发展指明了方向。传统审计学关注的是具体的受托责任关系，而审计“免疫系统”论不仅可以使具体的受托责任关系得以正常维系，而且可以促进整个社会受托责任关系按既定规则有序运行。“免疫系统”论的确立，进一步拓展了审计的工作外延，为审计提供了新视野、新目标、新要求、新思路。内部审计作为审计系统的重要组成部分，怎样成为企业运营中的“免疫系统”，发挥“免疫系统”的功能，是值得在思想上深入思考和行动中积极践行的。

企业财务集中管理中存在的问题

随着我国市场经济的发展,很多企业规模逐渐的扩大成为了企业集团,这对于所在行业的发展起到了积极的作用。很多的企业集团都积极的准备上市,想通过上市实现自身经营规模的扩大,提升企业的市场竞争能力。然而,目前企业集团在经营的过程中出现了很多的财务风险,这些财务风险的存在严重影响了企业集团的发展。企业集团开始实施财务集中管理模式,管理者想要通过财务集中管理提升财务管理水平,为企业综合素质的提升创造良好的基础。然而,财务集中管理在应用的过程中存在一些问题,影响了财务集中管理水平的全面提升。

企业财务风险分析与控制策略探讨

财务风险的存在,无疑会对企业生产经营成果产生重大影响。因此,企业财务风险的控制至关重要。本文从企业财务风险管理的重要性、企业财务风险类型及企业财务风险管理措施展开论述,希望能对企业财务风险的控制提供帮助。

信息化背景下民营企业预算管理的优化建议探讨

在完善的财务管理机制的支撑下,通过财务预算、财务报表、财务风险评估等工作的开展,企业能够更好地进行投融资活动,不断降低自身生产成本,获得更多的利润。信息化的发展改变了原有的企业财务管理模式,促使企业财务管理的效率不断提高。预算管理是财务管理的重要板块,结合信息化发展的大背景,对企业预算管理进行优化更新,既顺应了企业发展的需要,也顺应了财务管理进步的需要。民营企业的财务管理往往忽视了预算管理环节,因而预算管理也难以发挥应有作用。基于这样的现状,本文立足信息化背景,结合民营企业预算管理的实际情况,进一步探讨了其预算管理的优化改进建议。

企业物资采购内部审计的重点

随着市场竞争的加剧，采购成本削减带来的盈利对企业经营业绩的影响越发重要，削减5％采购成本带来的利润增长相当于增加50％销售额带来的利润增长。企业的采购成本往往占到其销售额相当大的比重，尤其是电子、机械、化工和建筑等行业其比重已超过50％，因此物资采购成为企业内部审计的重点关注领域。物资采购审计的目的是改善物资采购质量，降低采购费用，维护组织的合法权益，促进组织价值韵增加及目标的实现。

企业并购后财务整合存在的问题和应对措施探究

企业是市场经济中的主体,企业在发展的过程中难免会面临着诸多的竞争,企业为了能够得到长足的发展,就会不断的扩大企业本身的规模,而并购就是一种有利的调节方式。企业通过并购可以对资源进行整合,极大的提升企业的核心竞争力,有利于推动企业的长足发展。但是并购并不是很容易进行的,在并购过程中最为重要的工作就是财务的整合问题,若是财务问题整合不好的话,就会对企业的发展造成一定的不利影响。本文主要对企业并购后存在的相关问题进行了一定的探讨,并且提出了一系列的解决措施,希望对今后企业进行并购有一定的帮助作用。

“一件流”制造企业的物资材料审计

随着中国的经济转型，中国制造业也正在从低附加值及低经济效率的低端制造向高附加值、高效率商严出的高端制造的转型升级中。精益生产的“一件流”生产模式也为越来越多的企业采用，笔者所在企业集团也推广和采用了这种生产模式，而这种生产模式在极大的提高了企业的生产效率的同时，也对物资材料的管控带来了新挑战，下面就此逐一展开分析。

关注“时间”——谈企业内部审计的一个技巧

“时间”是企业内部审计师实施具体审计业务时的一个关注点，不论是财务审计，还是绩效审计、经营审计、合规性审计、尽职调查审计、质量审计、安全审计、保密审计等等。如果内部审计师能够充分运用“时间点”、“时间段”进行分析研究，往往能从中发现重要线索，从而更好地完成审计任务。

当前乡镇企业发展面临的问题

经过近如年的发展，乡镇企业在改革开放的伟大实践中异军突起，为振兴我国农村经济、促进国民经济和社会发展作出了历史性的重大贡献。与此同时，一批具有相当实力的乡镇企业应运而生。乡镇企业所取得的成绩令人瞩目，但辉煌毕竟属于过去。随着社会主义市场经济体制的建立和完善，乡镇企业面临的挑战和竞争更加激烈。一些在乡镇企业发展初期未被关注的问题，

树立社会营销观念 构建闭环营销系统

社会营销思想是近几年来才被重视的营销学科的核心,它不仅把满足消费者的需求做为企业的经营目标,而且把企业行为同社会的发展利益协调起来。社会营销观念表现在企业的行为上不是单指产品到消费者这一环节,而是包括从产品开发前的调研直到产品诞生、服务结束的整个过程。近年来,作为城市和国民经济发展支柱产业的房地产正方兴未艾、蓬勃兴起,城镇的高层建筑比重迅速上升。

企业人力资源价值及其计量

(一) 人力资源是指某个特定人口总体所具有的劳动能力的总和。在企业这个特定组织中,人力资源包括企业家的经营管理能力、技术人员的科技开发能力、生产工人的劳动技能等。与物力资源一样,人力资源具有资产的属性。我国《企业会计准则》规定“

民营企业统计工作的现状及对策

本文针对新时期下民营企业具体情况,就统计工作如何适应企业规模化经营提出了具体的措施和建议。

论企业风险规范化管理的完善

风险规范化管理常常与企业借债等金融活动有关联,因此企业在对外融资过程中需要重视其融资结构,使得企业的风险风险能够合理控制在一定范围内。然而很多景企业对于自身风险规范化管理的重视程度不是很高,很多管理者一味的扩大资金的融资量,导致资产负债率逐渐提升,企业最终受负债的影响,经营效益不但没有提升,反而出现了降低。本文针对企业风险规范化管理进行研究,针对企业风险规范化管理中的问题提出一些有效应对策略,以供参考。