浅谈城信社在实行资产负债比例管理中的问题和对策

实行资产负债比例管理,是城市信用社经营机制的重大改革,它是以产权明晰、组织高效为前提,以信贷资金“三性”为目标的一种科学管理方法。它的实施保证了城信社经营运作的规范化、科学化,降低了金融资产的风险程度,促进金融资产的优化组合,对于增强信用社自我约束、自我调节、自我发展能力,实现资金的安全、流动、高效起到了积极作用。西宁市城信联社在省、市人民银行领导下,从1994年8月开始,在城市信用社全面试行限额下的资产负债比例管理。从整体上看基本具备了实施比例管理的条件,但由于城信社发展不平衡,在实施比例管理中还存在不少问题。笔者就城信社如何实行资产负债比例管理谈些肤浅认识。

深化改革 促进集体金融组织稳健发展

西宁市城市信用社在各级政府和省、市人民银行的领导和关怀下,从无到有,从小到大,逐步发展壮大。截止一九九四年六月,全市已组建联社一家,城市信用社十四家(含大通),营业网点36个,拥有职工400人,资产总额达24,234万元,各类存款余额为17,011万元。各类贷款余额为8004万元。拥有自有资金和视同自有资金1131万元,其中股金为581万元,占自有资金总量的51.6％,已发展成为西宁地区一个不容忽视的集体金融组织。