关于工程项目成本管理的体会

创造经济效益是建筑施工企业生存和发展的物质基础,是工作的最终落脚点;加强项目成本管理、获得较好经济效益是施工企业的最终目的;实施项目目标责任成本管理是搞好项目成本管理的有效方法。然而目标成本管理最为关键环节是项目成本的预测和控制。搞好成本预测,明确成本目标,并依据成本目标确定成本控制,实现成本控制目标,是成本管理的主要目标。