基于联合审查工作机制的高校实验室改扩建安全管理

高校对学科交叉实验室、校企联合实验室和新工科实验室的实验环境需求持续增长,受资源、规模、投资和时间等方面的限制,现有实验室无法全部满足新建条件,因此需要对既有建筑改扩建。高校实验室的改扩建面临着政策理解模糊、技术投入不足、重视程度不够、管理体系不完善等问题,为解决既有建筑改扩建中的水、电、消防等基础性安全问题,探索并建立了基于高校校内多部门协作的实验室改扩建联合审查工作机制。实践证明,联合审查工作机制可以预先排除实验室改扩建潜在的基础性安全隐患,完善实验室安全管理体系,提升国有资产利用效率。

新时代高校“采购-资产-财务”协同融合发展的管理体系建设

高校采购、资产和财务管理是紧密关联、相互影响的关键环节,它们的协同融合对于提高服务水平和治理效能至关重要。本文对高校的现状进行剖析,梳理出管理架构与职权不统一、部门多头管理与条块分割、信息化平台联动性较低等问题。进一步从战略层、业务层和支撑层提出优化策略,包括加强体制建设、流程融合和信息化融合等。旨在为高校建设一套科学管理体系提供借鉴思路,使采购管理透明化、资产管理精细化、财务管理规范化,提高管理服务质量,提升资源使用效率,推进高校治理能力现代化。