旅游资源的资产化管理与旅游业环境经济政策研究——兼与敖荣军等同志商榷

本文运用资源与环境经济学相关理论 ,从旅游资源的形态、概念界定与产权、旅游资源的核算与价值评估、旅游资源的交易与可转让性等方面论述了旅游资源实行资产化管理的问题与不可行性 ,并简要分析了我国旅游业现有的环境经济政策的实施情况。

旅游管理新模式初探

建立灵活快速反应的旅游生产服务系统，将旅游企业拥有的基本服务设施、技术与经验和相关资源集成为一个管理环境和服务实体，并通过组织创新，使旅游企业释放出巨大的潜能，使传统的旅游经营观念发生显著的变化。

旅游节庆产品构成分析和发达地区节庆日管理现状初探

旅游节庆活动作为一种动态的参与型旅游资源,主要以民俗风情、社会生活等人文资源为依托,以发展旅游事业为目的,从民族文化、民间节日发展而来,定期举办的节日庆典活动。本文将对旅游节庆产品的构成作较深入的分析,并综述旅游发达地区节庆日管理的现状与特点。一、旅游节庆日在旅游目的地旅游业中的作用旅游节庆日是旅游业高度发达的产物,在旅游业发达地区。

旅游目的地国国际旅游需求预测方法综述

旅游目的地国国际旅游需求预测方法综述赵西萍王磊邹慧萍西安交通大学旅游管理系自１９６１年第一篇名为《国际市场上旅游商品与服务的需求》的文章问世以来，国际旅游需求预测领域活跃着大批学者，他们从多个角度对作为目的地的发达国家和发展中国家的国际旅游需求作出分...

论国际旅游竞争力及其阶段性演进

国际旅游竞争力是将旅游目的地旅游业作为一个整体考察其在国际市场上的竞争能力。当前我国国际旅游业迫切需要从旅游资源优势转变为竞争优势，本文应用波特的产业国际竞争力国家钻石模型分析了国际旅游竞争力的影响因素。

论国际旅游竞争力

一、问题的提出自本世纪五、六十年代以来，国际旅游业已成为现代新兴产业（本文的国际旅游业专指国际入境旅游业）。１９９７年来华过夜旅游者人数居世界第６位，国际旅游外汇收入居世界第８位。据ＷＴＯ预测，到２０２０年，我国将成为世界第一旅游接待大国，第四大客源...

论旅游目的地形象与旅游目的地形象战略

论旅游目的地形象与旅游目的地形象战略黎洁，吕镇一、旅游目的地形象的概念、特点及引入旅游目的地形象的意义（一）旅游目的地形象的概念、特点旅游目的地形象（Ｄｅｓｔｉｎａｔｉｏｎｌｍａｇｅ）指人们对该旅游目的地的感知、印象、信念、观点的综合。人们对任何已知...

旅游节庆日产品的设计研究

在此着重对影响旅游节庆日成效的因素及设计原则作一探讨。在对西安、潍坊等地节庆日进行案例研究的基础上，运用层次分析法对影响旅游节庆日的因素进行了定量评价，并进而提出了旅游节庆日的一般设计原则。

我国自然保护区生态旅游资源价值实现方式研究

从我国自然保护区所面临的经费困难和开展生态旅游的现状入手 ,概述了生态旅游资源的价值评估法和加拿大国家公园使用者收费情况 。

遵化市旅游资源的深度开发及营销策划方案

河北省遵化市地处京津腹地 ,旅游资源丰富 ,近年来积极发展旅游业。但目前旅游资源的深度开发不够。本文从遵化市旅游产业现状入手 ,分析了当地主要旅游资源的开发现状和开发方向 ,探讨了遵化旅游宣传促销的总体思路和主题形象等 。

美国游客对西安的感知研究

旅游感知是人们通过感觉器官获得对旅游对象 ,旅游环境条件等信息的心理过程 ,旅游感知对旅游行为有着重要影响。美国游客是西安重要的客源市场 ,本文在实地抽样调查的基础上 ,对美国游客对西安吃、住、行、游、购、如、社会环境等方面的感知及其评价进行了实证研究 。

饭店竞争力的分析及其竞争战略

提出饭店竞争力的概念及分析模型，并在此基础上分析了饭店的竞争战略。

我国饭店企业品牌营销刍议

我国饭店企业品牌营销刍议□黎洁１９９７年８月２６日，美国假日集团新上任的总裁ＴｈｏｍａｓＯｌｉｖｅｒ宣布将假日集团的名称由ＨｏｌｉｄａｙＩｎｎＷｏｒｌｄｗｉｄｅ改名为ＨｏｌｉｄａｙＨｏｓｐｉｔａｌｉｔｙ，①其理由是假日集团经营中高低档多类型饭店，原...

论我国饭店企业资本结构的调整与优化

确定企业资本结构是企业的主要决策内容和理财能力的表现。对我国饭店企业最优资本结构、筹资策略与筹资顺序、资金运作等提出了建议和看法。

我国饭店企业竞争战略的调整与变化刍议

一、问题的提出与我国饭店业向成熟转化截止１９９６年底，我国有旅游涉外饭店４４１８座，共有客房５９４万间，全国旅游涉外饭店营业收入达７３１亿元，利润总额３３５亿元，饭店业已形成相当的产业规模，成为我国国民经济和旅游业的重要组成部分。我国饭店业经过改...

论我国饭店企业竞争战略的调整与变化

我国饭店业已进入供给和需求都相对平稳的时期，饭店产业向成熟转化，根据成熟型产业中企业所采用的一般竞争战略，结合我国饭店内外环境发生的许多深刻变化，我国饭店企业的竞争战略也将产生一些调整和变化，未来我国饭店业深层次的竞争将体现在民务的专业化、品牌与赢得顾客忠诚度的竞争、质量与效率控制和网络化的经营能力等方面，我国的饭店企业应努力迎接挑战，进行竞争战略的创新。