基于SLP方法和层次分析法的刀具车间布置优化

针对J公司刀具车间存在的设备布局不合理、制品积压、资源浪费等问题,立足于精益生产理论体系,综合利用系统布局规划(SLP)方法和层次分析法,提出刀具车间布置优化方案。详细分析刀具工艺生产流程,使用ECRS分析法找出等待过程较长的工艺;采用SLP方法,划分作业单位,对物流因素和非物流因素进行分析,建立综合作业单位相互关系表,初步确定两组实施方案;通过层次分析法,得到权重值较高的方案,作为最终实施方案。对J公司生产模式转型、实现精益生产起到了一定的借鉴作用。