新视角下企业财务分析引发的思考――以G公司为例

当前对财务报表的分析研究,不能仅仅停留在对报表数据的分析上,还应建立在行业背景大数据之上。G公司是一家转型期的上市公司,2018年重大资产重组完成后,其主营业务由商贸零售全面转型为医疗服务,目标是成为国内最大的上市医疗集团。本文选择以G公司为研究对象,分析当前财务分析的现状及存在的问题,最后探讨新时代背景下企业财务分析应该有哪些创新。

企业财务共享服务中心的建设与实践

随着我国市场经济的发展与社会的进步,当今市场多种新经济产业和财务管理模式源源不断的涌现,在这样的时代背景下,财务共享服务中心作为一种全新的财务管理模式,出现在人们的视野中。在我国很多的大中型企业中都有良好的应用,并且应用范围还在不断地扩大。财务共享服务中心是指通过在一个地方或多个地方对企业的工作人员、技术人员和流程工作进行有效整合,实现公司内部各个流程标准化的一种管理模式。

试析财会监督在现代医院经营管理作用及建议

新时代下,党和国家赋予财会监督新的使命,在不同层次和不同类型的监督中,财会监督为其他监督提供至关重要的支撑。随着医疗行业变革,新医改频频发力,医疗行业正风气反腐败成为实施"健康中国"国家战略的重点课题之一。医疗行业改观念、理思路,使财会监督融入医院经营管理的各个方面,实现财会监督与医院管理齐步走,是推进医疗改革、提升治理效能、促进永续发展的抓手与杠杆。结合实际分析财会监督在医院经营管理中的重要性,在此基础上从监督范围、如何监督方面提出建议,使财会监督能更好地服务医疗行业,为医院实现健康、可持续发展的目标奠定坚实的基础。

集团企业全面预算管理优化研究

近年来,全面预算管理作为一种重要的管理手段,被越来越多的企业重视并引进。通过实施全面预算管理,可以使企业资源持续优化,企业管理水平有效提高,保障集团企业战略目标的顺利实现。本文通过对集团企业全面预算管理特点的分析、存在问题的总结,提出一系列优化改进措施,希望对集团企业全面预算管理的优化有所裨益。