中国企业跨文化管理实践及策略研究——理解、运用企业文化特点

中国企业在海外快速发展中出现的问题,表面上是投资的环境问题、项目的技术问题,但本质上是企业文化的管理问题,核心问题是没有处理好企业跨国/跨区域经营中企业文化的建立和管理问题。本文通过总结国内企业M项目的实践活动,指出企业文化具有本源一致性、多样性及唯一性、不可融合性和发展性等特点,同时指出企业文化在中国企业跨国管理的重要性。本文建议中国企业在进行跨文化管理时应该正确认识企业文化同源性与多样性之间的关系,处理问题力求简单化;企业文化切勿丧失唯一性,从而丧失自我;认识文化要素的不可融合性和有限性,在企业管理中正确决策,真正实现有效的企业跨文化管理,为中国企业走向世界提供跨文化管理的路径和对策。