精益成本管理模式探讨

本文认为精益成本管理是在对企业供应链成本分析的基础上,以客户价值增加为导向,实现整个供应链成本最小的成本管理新理念,它突破了传统的以利润为导向的成本管理模式,立足于为“客户创造价值”的目标,确保企业竞争优势,形成长期有效的经营能力。

浅谈高校治理与内部会计控制

随着当前我国高校教育事业的大发展,办学体制的改革,应加强高校治理与内部会计控制,建立健全各项财务规章制度,明确职责分工,明确重大经济业务事项的决策和执行程序,成立监督网络,加强内外监控。

防范高校贷款风险 提高贷款资金使用效益

随着高校进入快速发展期,银行贷款成为高校筹资的重要手段。要防范高校贷款风险和提高贷款使用效益,就应建立可操作性强的科学决策程序、建立行之有效的贷款资金管理机制、建立科学规范的财务内部控制体系。