新时期企业人力资源管理的挑战与对策

随着社会经济的发展进步,我国发展迈进了一个新的时代,对人才的需求量也急剧增加,社会经济的转型更是为企业发展提供了新的机遇和挑战。然而,人才的数量总是有限的,适合各类企业发展的人才更是少之又少,因此,如何为企业招揽人才、留住人才、培养人才成为人力资源管理工作的重要内容。目前,我国从事人力资源管理人员的综合素质不高,人力资源管理工作不受重视,导致人员发展与企业发展不相适应,员工工作的积极性严重受到影响,企业的发展也无法跟上时代的步伐。因此,如何科学的管理人才,发挥人力的最大效用,有利于提高企业在新时代的竞争力,促进企业健康发展。

大数据时代国企人力资源绩效管理举措探讨

在大数据时代,随着科技的飞速发展,企业数据的处理能力和水平都有了很大的提高。企业要在激烈的市场竞争中占据上风,就必须通过持续的创新和改善来增强自己的竞争力。人力资源绩效管理是企业内部管理中的一个重要环节。因此,如何通过科学高效的管理方式来促进国有企业的长远稳定健康发展是当下相关工作人员所需要重点考虑的问题之一。只有这样才能够推动企业的良性运转,实现自身可持续发展目标,进而为社会创造更多价值,助力国家建设,造福人民群众。文章针对大数据时代下国企人力资源绩效管理的举措展开了分析与讨论。