房地产开发项目设计阶段的成本管理对策分析

房地产开发项目的成本管理是企业经营决策的重要依据,它直接影响产品的市场竞争力,并最终决定项目开发的成败和企业的经济效益。文章主要对房地产开发项目设计阶段的成本管理对策进行了分析探讨,并提出成本管理对策,可以为房地产项目管理人员提供合理的参考。

国有企业人才规划之浅见

随着国有企业改革和现代化企业制度建设的不断推进,人力资源管理的战略性地位逐渐显现。国有企业在面对改革、发展、创新的进程中,对人才的合理定位和对人才的吸引、使用、激励、开发已成为企业人力资源管理工作的重中之重。本文结合笔者十几年国有企业人力资源从业工作经验,通过对国有企业人员配置现状分析,找寻出了一些国有企业在人才管理工作中亟待解决的问题和尚待完善之处,并就人才的获取、利用、保持和开发措施及人才的发展规划提出了粗浅的建议。

浅论职能工资制度

本文从对员工的激励作用、制度设计的合理性和对组织柔性的支持角度,陈述了职能工资制度的比较优势,并就工资制度的公平性提出了应注意的问题。

集团母子公司人事管控实施初探

在集团母子公司管控体系中,作为重要支脉的人力资源管控对集团发展战略起到了支持和保障的作用,但是由于长期以来国有企业人事变革缓慢、人力资源管理规划观念滞后以及人力资源管理效能不易评价等原因,多数企业集团在管控中并没有认识到建立人力资源管控体系的重要性。本文立足工作实践,以集团企业母子公司为分析主体,以如何实施母子公司人事管理控制为切入点,简要分析了现阶段集团企业人事管理工作中面临的问题,并结合实际提出了自己粗浅的应对建议。

新时代国企工会在服务职工工作上的探索与创新

新时代背景下,国企工会想要为职工提供更便利的服务,应充分了解职工的新要求,结合创新发展的方式,提升服务效果。本文就新时代国企工会在服务职工工作上的探索与创新进行探究,详细地分析提升工会服务效果的具体方式,旨在为职工提供更多的便利,强化工会的具体服务实施路径。

试论非开挖技术在给水管线施工中的应用

非开挖技术效率很高，具有较高的安全稳定性，对周围环境污染度轻，且能缩短施工的时间，因此，在管道施工中很受欢迎。本文从其技术优势、适用范围等方面入手，对其在给水管线施工中的应用做了简要分析。

企业集团化运作方式分析及其对资金集中管控的影响

随着企业管理水平日益提升,越来越多的企业达到了产业链条一体化、产品结构多样化、服务领域多元化的发展水平。此时,企业为实现长期健康发展,获取经济效益与社会效益的最大化,启动了集团化运作模式。本文对企业集团化运作模式进行了简要分析;同时,对这种运作模式对内部资金集中管控产生的影响进行了相关研讨。

对财务总监委派制实施中有关问题的思考

财务总监委派制是指在企业所有权与经营权分离的情况下，由国有资产管理部门或国有集团公司董事会向企业派驻财务总监，对企业各项经济活动实施监督控制的一种特殊的行政管理措施。