论医药包装企业符合跨国药企质量标准的管理模式

现阶段,各种上游能源包装材料的价格在不断上涨,我国医药包装企业的生产成本也在不断上升,但是产品价格在国家医改政策的调控下不可以提价,并且跨国药企质量检验标准也在不断升级,因此医药包装企业在生产经营方面陷入了新的困局。文章针对上述内容开展研究,分析医药包装企业在未来阶段的发展方向,总结新时期背景下的企业生产质量管理模式,为同领域工作者提供合理化发展建议。

SPC在包装企业产品质量管理中的应用

统计过程控制(SPC)是质量管理的重要内容。为了更加准确、高效地利用SPC监控生产过程,在对包装企业SPC深入调研和分析的基础上,对业务进行了优化、整合,选用微软SQL Server2000数据库技术,运用JAVA开发工具,实现了企业SPC分析和管理系统,介绍了SPC的基本理论及西安德宝公司已投入使用3年且收效显著的SPC管理信息系统。

基于PDM的工程变更管理在生产中的应用

工程变更管理是制造企业产品数据管理的一个重要组成部分。首先讨论工程变更的起因,以及存在的主要问题,以此进行ECM的需求分析,提出基于PDM的工程变更模型和变更流程,并结合PDM中已有的工作流管理技术和生命周期管理技术。阐述基于PDM系统的具体实施方法,可以为企业实施ECM提供解决方案。

西部投资环境的分析和对策

良好的投资环境已成为地区经济与社会发展的重要因素。西部的投资环境在基础设施、市场环境、人文环境以及西部开发的政策等方面存在着不足,不具备明显的比较优势。为了使西部开发吸取大量的资金投入,创造良好的投资环境,一是要寻求外商在西部投资的均衡点,二是要高度重视改善投资软环境,加大招商引资力度。

试论精益生产方式的管理思想

精益生产在我国实行已久,但企业在推行精益生产的时候,对精益生产管理理论理解有失偏颇,习惯于拿来主义,将管理中的一些手段、方法片面照搬,断章取义,并没有对精益生产方式管理思想进行正确理解。本文就精益生产方式管理思想的概念和本质与企业生产的关系进行了分析,通过我国实施精益生产方式管理思想的现状,针对存在的问题不足,提出了自己简浅的看法和对策。