西安政治学院军队人事管理学学科建设掠影

西安政治学院军队人事管理学学科创建于1987年。1994年成立组织人事系,1999年组建军队人事管理学系,是全军惟一承担军队人才与人事管理方向教学科研任务的专门机构。

“旧学商量加邃密 新知培养转深沉”——西安政治学院军事人才研究所年度学术讨论会撷英

去年年底，西安政治学院军事人才研究所举办了以“推进军队人才战略工程与军队人事管理改革”为主题的学术研讨活动。会议对“党管干部原则”、“干部考核评价”、“军队人才队伍来源”、”干部退役”等问题，进行了研讨交流，提出了一些具有启发和借鉴意义的观点。

军队人事管理信息化建设初探

军队人事管理信息化建设是建设信息化军队、打赢未来信息化战争的必然要求和重要组成部分,是现代信息技术在军队人事工作领域充分而广泛的运用,并促使军队人事管理理论、体制、方式等发生全面而深刻的变革,有效提升军队人事管理质量与效益的过程和目标。其主要发展趋势与目标是系统化、网络化、精确化、一体化和高效化。强化信息意识、发展基础设施、建立健全组织及加强人才培养是推进军队人事管理信息化建设的主要措施。

军队人事管理的基本矛盾

“人”与“事”的矛盾贯穿于军队人事管理活动的始终，制约着军队人事管理活动的其他矛盾，决定着军队人事管理的性质，规定着军队人事管理工作的任务，是军队人事管理的基本矛盾。我军人事管理的基本矛盾表现为“人”与“事”在总体一致基础上的不一致，由此决定了军队人事管理的基本目的是实现“人事相适”。

以任职教育需求为牵引 加强军队人事管理学科建设

以任职教育需求为牵引加强军队人事管理学科建设,是进行军队人事管理专业教学改革创新、加速培养高素质新型政工人才的客观需要;适应干部工作专业任职教育需求,突出专业特点,不断完善课程体系;适应任职教育需要更新教材,形成以学科类教材、实务类教材和案例类教材为一体的任职教育教材体系;依据培训对象特点改进教学方法,运用研讨式、案例式、开放式、演练式、分班式教学法;选派教员到部队代职、调研,严把授课质量关,提高教员任职教育能力。

美军联合资格军官管理制度评析

美军2007年10月开始实施的联合资格军官管理制度，取代了1987年建立的联合事务军官制度，是美军联合军官管理制度发展的最新变化。本文结合美军最近颁布的一些文件规定，介绍了美军实施联合资格军官管理制度的背景和主要内容，并对其特点进行了分析。

中国共产党的军民融合培养军队人才思想探究

追溯军民融合培养军队人才思想的中国历史起源,梳理党的军民融合培养军队人才的思想演进脉络,对深度拓展新时期军民融合培养军队人才的实践领域,丰富融合要素,提升人才培养效益等具有重要的实践指导意义。

单位领导调控员工同质化竞争的教育管理方略

经济领域的同质化竞争，是商品的生产者或销售者在生产销售过程中相互模仿并趋同的一种现象。我们既要看到同质化竞争能够刺激、唤起单位员工的上进心和主观能动性的正面影响，更不可忽视其能够引发消极情绪和心理问题等的负面影响。如不及时消解此负面影响，将贻误单位事业发展并阻滞个人成长。时下，单位员工之间的同质化竞争现象日益凸显，其本质是一种单位员工之间过度关注、比较、猜疑、模仿而导致员工个性特质及其创造力逐步消退的不当竞争。单位领导应重视同质化竞争对员工心理和行为产生的诸多消极影响，对员工加强教育引导并通过管理手段予以化解。

军队干部工资制度改革回眸

从新中国成立至今，军队干部工资制度从国民经济恢复时期的供给制，到薪金制、军衔制的建立；从“文革”时期工资制度改革的停滞状态，到十一届三中全会后工资调整改革步入正轨；从党的十五大“按劳分配与按生产要素分配相结合”理论的提出，到2006年“三结构”工资制度改革方案的出台，军队工资制度调整改革经历了七个重要历史阶段。

“扩大军队干部工作民主问题”研讨会综述

扩大干部工作民主，是推进党的干部工作科学化、民主化、制度化的重要手段，是中国特色社会主义民主政治建设的重要内容。2009年9月，十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》指出：“扩大选人用人民主，建立健全主体清晰、程序科学、责任明确的干部选拔任用提名制度。

干部档案的目标管理与考评

干部档案目标管理，是指为促进干部档案科学化、制度化、规范化、信息化建设，由各级干部部门和干部档案管理工作人员共同参与，自上而下确定工作目标，自下而上保证工作目标实现的干部档案管理办法和管理制度。干部档案目标管理考评，是对干部档案管理单位既定目标实现情况进行的综合考评。为进一步提高干部档案目标管理质量，增强干部档案目标管理考评工作实效，各级干部档案管理部门与相关考评人员应努力达到以下三个方面要求：一、依法治档，从严管档，坚持干部档案目标管理及考评工作的高标准。一是坚持依法治档。干部档案的重要性和严肃性，决定了干部档案管理工作必须坚持法制化、规范化。目前，已颁发实施的有关干部档案的管理规定和目标管理的考评办法、考评标准等，是干部档案目标管理及考评的基本遵循和基本依据。各级干部部门必须严格按照上述法规和做好这项工作的相关政策制度规定，实施干部档案管理业务，坚决依法定目标、治管理，从严定标准、制规范，切实做到依法治档、从严管档。

军队适用人才招聘的几种方法

近年来,为优化部队人才队伍结构,提高人才队伍建设水平,我军逐步扩大了对地方大学生干部、国防生、地方专业技术人员和文职人员等吸纳和选聘的比例。为了更好地将地方高素质人才招入部队,干部工作者很有必要掌握一些基本的人才招聘方法。——资历评价法。资历评价是考察应聘者过去的工作经历、表现以及学习、生活等各方面情况,以了解其是否适合拟聘的军队岗位。

将考评结果贯穿于军事人才管理的各个环节

通过考评，不仅可以了解军亨人才各个方面的情况，为军事人才的潜能开发，教育培养．遗援任用、配置交流等工作提供可靠的依据，为搞好军事人才管理工作创造条件。同时，还可以充分调动军事人才的积极性，有利于军事人才个体的职业发展和整个军事人才队伍素质的全面提高。把考评工柞与军事人才的管理、指导、帮助．培训等工作有机地结合在一起，能较好地实现了军事人才考评的目的。

“人事相宜”新论

人事相宜，不应简单地理解为某个具体人与某个具体岗位之事相宜。人事相宜中的人，是各个具体的人；人事相宜中的事，是众人公共的事。人事相宜应是干部能力素质适应岗位职责、干部岗位职责关系确定合理、干部群体之间相互能够配合、干部各种待遇符合贡献实际。

标准化面试在军队干部考评中的运用

标准化面试不同于普通的面谈，其根本的特点是具备严谨的标准。具体说，标准化面试具有以下几个方面的特点：

对军队人才测评工作的思考

现代人才测评作为选拔、培养、使用人才的重要手段,在人力资源管理工作中发挥着十分重要的作用。军队人力资源管理与军队人事管理要想科学健康的发展,必须要将人才测评技术引入到其中来。在这一过程中将会遇到思想观念、本土化和顶层设计等问题的困扰。

在各国军队中,有一群“不穿军装的兵”

在许多国家的武装力量中，有这样一个群体，他们虽然不着军装、不带武器、不直接参战，却活跃在军队行政管理、专业技术、后勤保障等各种岗位，成为各国武装力量的重要组成部分，被形象地称为“不扣动扳机的人”“不穿军装的兵”“第二军人”。他们的正式称谓叫“军队文职人员”。

实证研究在政治工作中的应用

实证研究方法实质上是观测、采集、分析数据和事实性信息的方法。其基本形态是观察、实验、社会调查和统计分析等，显著优势在于综合运用多学科原理、现代数理统计方法和电子计算机工具，形成定性分析与定量分析相结合的研究框架和测评指标体系，通过严格规范的程序进行信息抽样采集和客观分析，实现对复杂事物的现实特点、变化规律和发展趋势的精确描述和科学预测。应用这种方法，对于提高政工研究和实践的科学性、有效性是非常有意义的。

信息化战争背景下军队人事管理基本矛盾及解决路径

信息化战争背景下军队人事管理的基本矛盾是军事人员的素质、编成与战斗力生成所需要的人力资源配置水平与效率不相适应。表现为选人用人方面个人利益与集体利益的冲突,考核环节的制度规定可行性与操作性的冲突,福利待遇与退役环节的社会化标准与军事化标准的冲突。军队人事管理实践需要从核心管理理念上贯彻党管干部的原则,按战斗力要求编配和调控人事岗关系,以制度化人事管理保证军队人事管理的稳定性和有效性。

构建军队信息化建设高级管理人才培养机制

信息化建设高级管理人才是高层次的信息化人才,在以信息为主导的战斗力生成中有着特殊的重要作用。必须积极探索人才培养的特点规律,着力构建促进此方面人才脱颖而出的有效机制。