浅析房地产公司开发项目动态损益管理

房地产公司项目开发具有周期长,影响因素多,目标损益达成难度大等特点,导致管理者在关键节点需要不断决策.一项决策是否进行,不仅要考虑业务部门的产品需求,还要对财务结果的影响进行评估.本文分析了房地产开发项目动态损益管理的现状,提出自己的思考和解决方案,以期为中小房地产企业管理提供借鉴,进而提升决策质量与效率.

中小房地产公司预算管理问题及对策

经过二十年的发展,中国房地产业取得了惊人的发展,房地产公司在预算管理方面经积累了很多经验,形成较完整的预算管理体系。通过年度全面预算与中期预算衔接,合理调配公司资源,已经使很多的'地方小房企'迅速成长为跨区域甚至全国领先的巨型航母。但还有很多中小房地产公司没有认识到预算管理在公司资源配置过程中的真正作用,还在强调单一的资源获取能力,本文旨在通过分析中小房地产公司预算管理中的几个常见问题,为中小房地产公司预算管理提供思路和参考。

房地产企业所得税会计研究

近几年随着我国经济不断地发展,房地产企业在经济发展的大潮中占有非常重要的地位,而房地产的税收对我国的经济发展也做出着重要贡献。房地产企业的税种繁多,但最关键的两大税种就是企业所得税和土地增值税,本文就房地产企业所得税核算方法做了一些简单的阐述,并就房地产企业所得税会计核算遇到的问题展开分析、提出相关对策建议。

论全面预算管理在房地产行业成本管理中的运用及完善

伴随我国市场经济的不断完善和发展,财务管理在企业运营中的价值被越来越多的企业管理者所认知,财务管理能够在企业运营过程中起到良好配置企业资源,促进企业运营获取到收益的最大化的作用,对企业提升自身核心竞争实力具有较积极的意义。全面预算管理在现代财务管理中占据着较高的地位,贯彻执行全面预算管理对于房地产企业而言,能够在竞争愈加激烈的市场中,通过自身核心竞争实力的提升获取一席之地,通过良好的资源配置和对预期企业发展趋势的强化控制,推动企业在运营过程中得以良性发展,达到企业可持续发展的目的。文章对全面预算管理在房地产企业中的发展进行分析,对其运用和完善措施提出笔者建议,以供读者参考。

房地产企业财务风险控制研究

我国房地产企业在经历了2014年的寒冬期,在2016年开始房地产行业又快速升温,一线城市房价上涨50%,房价上涨过快,利润比其他行业较高,许多企业家关注到房地产行业的高额利润,纷纷投入到房地产大潮中,房地产企业财务风险也随着房价上涨显现出来。我国政府为此出台多个房地产调控机制,坚持“房子是用来住的不是用来炒”的定位,防范房地产资产泡沫化的风险。本文就房地产财务风险控制做了简要阐述,仅供参考。

房地产企业财务风险控制研究

我国房地产企业在经历了2014年的寒冬期,在2016年开始房地产行业又快速升温,一线城市房价上涨50%,房价上涨过快,利润比其他行业较高,许多企业家关注到房地产行业的高额利润,纷纷投入到房地产大潮中,房地产企业财务风险也随着房价上涨显现出来。我国政府为此出台多个房地产调控机制,坚持“房子是用来住的不是用来炒”的定位,防范房地产资产泡沫化的风险。本文就房地产财务风险控制做了简要阐述,仅供参考。