对企业集团推进管理会计的几点思考

20世纪80年代初伴随着管理会计理论的引进,管理会计实践进入我国。近年来,包括全面预算管理、平衡计分卡、作业成本法、标准成本法等管理会计工具陆续在我国企业运用并取得了一定成效。下面笔者结合自身在管理会计领域的多年实践,谈谈对企业集团推进管理会计的几点思考。

用德鲁克的思维方式认知全面预算管理——读《管理的实践》有感

有人说,经典是经久不衰的万世之作,是具有典范性、权威性的著作,是经过历史选择出来的“最有价值的书”.“现代管理之父”彼得·德鲁克1954年完成的《管理的实践》 (The Practice of Management)就是这样一部具有经典意义的管理学著作.这一著作充分体现了原创性载体与独特性阐释的完美结合,是一部通过个人独特的世界观和不可重复的创造,产生了富有原创性和持久震撼力的思想结晶.彼得·德鲁克创建了管理这门学科,在此之前,没有一本著作向管理者解释管理,更没有一本著作向管理者传播管理.这本书奠定了德鲁克在现代管理学学术史上的奠基人地位.

浅议如何提高企业内部审计质量

实施内部审计质量控制,是内部审计生存发展的根基,是内部审计的"生命线"和"事业线",没有质量保证的内部审计不但会失去服务对象,而且会失去自身存在的价值。抓准、抓好内部审计每个环节的关键控制点对提升审计质量尤其重要,只有不断提高内部审计质量,才能充分发挥内部审计在企业治理和风险控制等方面的作用。本文结合笔者所在公司实际经验做法,对提升企业内部审计质量应找准、抓好的关键点进行实战分析。

中航工业西航全面预算管理的实践

随着市场经济体制改革的不断深入，航空企业面临着更加复杂多变的市场环境，要在竞争激烈的市场经济中立于不败之地，除了要有过硬的产品外，还需要有一套适应市场机制的现代化管理系统。中航工业西安航空发动机（集团）有限公司（以下简称中航工业西航）为了适应变革，实现企业跨越式发展，实施大集团战略，在开展全面预算管理方面进行了大胆尝试，取得了明显的成效。