铁路建设项目内部控制环境研究及对策

财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及《配套指引》,为完善和规范我国企业内部控制建设提供了理论基础。本文以铁路建设项目内部控制环境为研究对象,通过对铁路建设项目内部控制环境现状进行剖析,指出铁路建设项目内部控制环境中存在问题,提出加强铁路建设项目内部控制环境的建议与对策。

铁路企业年金发展及对策探究

企业年金即以前所称的企业补充养老保险，是指在国家规定的实施政策和实施条件下，企业在参加基本养老制度的基础上，为进一步提高员工退休后的生活水平，根据自身经营状况和发展需要而建立的旨在使职工在退休后的一定时期内能领取一定数额的养老金的退休保障制度。

铁路建设资金监管的困境与对策

伴随大规模铁路基本建设的全面实施,如何加强建设资金监管,以防范资金安全风险,确保工程建设有序推进,成为建设单位必须面对和亟待解决的重点课题.本文概述了建设资金监管的涵义,对建设资金监管的困境进行了分析,并结合工作实践提出了加强建设资金监管的对策.

如何识别企业财务危机

财务危机也称财务困境,是企业无力支付到期债务或费用的一种经济现象。而其实质是由于企业对财务风险失去控制而造成的。企业财务危机对企业、社会、国家都有很大的危害。本文介绍了识别财务危机的财务指标和判定财务危机的方法,建议企业及时尽早识别财务危机,最大限度地利用财务杠杆,减少损失,防范财务风险,实现企业管理目标。

以EVA为导向的绩效评价与持续价值创造研究

通过EVA与传统绩效评价体系对比,分析其先进性及应注意的问题,探讨了国资委对中央企业运用E-VA进行考核分析的管理实践,对促进企业效绩评价体系的不断完善及创新发展具有启示意义。

资本结构与企业价值的关系

资本结构影响企业价值,是企业价值的驱动因素。我国上市公司长期负债率较低,不利于企业获取财务杠杆收益。建议加快我国债券市场的发展,鼓励业绩较好、前景较好的企业通过发行债券来进行债务融资,以优化企业资本结构,增加企业价值。同时,企业资本结构与企业价值具有显著的相关关系,企业应以企业价值最大化作为财务管理目标。若使企业价值最大化,资本结构最优是一个必要条件。

全面预算管理在企业基层单位的实施与改进

全面预算管理是企业加强内部管理,增强市场适应力和竞争力的一项科学的管理制度。实行全面预算管理,关系着企业预算目标的实现。在实务中,要做好全面预算管理工作,应正确划分责任中心,对未来经营情况进行准确预计,合理分解预算指标,同时,要进行差异的分析和控制,完善考核机制。

采用“问题库”管理方法,提高会计信息质量

提高会计信息质量,是一个备受关注的社会问题。将历年历次审计检查中发现的各种问题,进行收集、整理、归类和排序(形成"问题库"),通过分析,找出问题的根源,从而有针对性地制定出相应整改措施,健全和完善相关制度,避免同类问题的再次发生。此种方法,是提高会计信息质量行之有效的途径之一,具有具体性和针对性的特点。对于企业内部财务会计管理工作,特别是企业集团或具有多个独立核算单位的企业,提高其自律能力和企业整体的财会工作质量,将会收到十分明显的效果。