在创造文明中创造财富——高举“责任为重”大旗,担当区域发展重任的西安高科(集团)公司

这是一个必须有所担当的时代. 阳光每天都打在脸上,但有和谐之风吹拂的地方才能真正感受到它的温暖.生存在这个时代的所有的人都是相依为命的,所有人共同努力,郑重地担当起自己的责任,才会有生活的宁静和美好.

集团化公司资产负债率管控问题研究——以G集团为例

集团化经营为企业提升经济实力、体现规模效益、加快发展,提供了有效的组织保证,从集团整体来看,资产负债率问题往往是由于各子公司带来的。因此在分析和管控此类问题的时候需要开展分类研究、分别施策,以达到对症处理的效果。本文就G集团的资产负债率偏高问题进行研究,理清主要矛盾、抓住问题主要成因,以求抛砖引玉。

第三方的力量——西安高科完善和推广第三方监理机制经验分享

物业服务行业的快速扩张和发展,使物业服务企业与业主之间各种新的矛盾和纠纷不断产生。为促进物业服务行业的健康发展,亟须我们在制度和政策层面上进行研究和完善。这里我们愿意就西安高科(集团)公司(以下简称"西安高科")引入第三方评估监理的经验与大家分享。

浅谈集团公司全面预算的编制

全面预算管理是现代企业管理的重要手段之一,在企业战略管控能力提升、监督与考核、经营风险管理等方面发挥着重要作用。集团化公司涉及业务面广,业务布局分散,预算编制费时费力,本文就如何组织集团化公司进行全面预算的编制进行简要探讨,以期达到合理、高效、有序的完成全面预算编制的目的。

浅议上市公司财务报表分析存在的问题及解决措施

年度报告是投资者了解上市公司最主要的一种形式,为了更加深入地理解年报数字背后的信息,就需要运用财务知识和非财务知识对财务报表进行更加细致入微地分析。本文描述了上市公司财务报表分析的方法 ,财务报表分析的问题、财务报表分析问题的解决措施。

浅议集团企业内控体系建设

加强内部控制是现代企业提升企业管理水平的重要工作内容,完善的内部控制管理体系能够有效提升企业资产安全管理水平以及企业会计信息真实性水平。内部控制制度体系建设对于集团企业而言更具有重要作用,因为集团企业在发展过程中由于规模庞大、人员众多、业务项目也是不计其数,所以在内部管理方面本来就存在着比一般中小型企业更大的风险与难度。本文通过对加强集团企业内部控制制度体系的重要性分析入手,结合当前国内集团企业内部控制管理现状谈谈如何进一步加强集团企业内部控制体系建设,以供参考。

企业统计工作问题与应对措施探讨

企业统计是现代企业管理的基本工具和手段之一,但是现阶段我国企业的统计工作也存在着一定的问题,主要从企业统计工作的现状入手,提出企业统计工作的改革思路。

一种辅助核算设置模型在会计电算化实务中的构建

文章对用友财务软件辅助核算功能进行了研究分析,并结合企业会计电算化实务构建了一种科学规范、完整有序的辅助核算模型,以期对企业会计电算化核算效率的提高与核算水平的提升有所助益。

物业消防安全管理存在的问题及对策探讨

近几年,随着经济的迅速发展,居民生活水平逐渐提高,高层建筑拔地而起,居民小区层出不穷,与居民生活息息相关的物业消防安全问题逐渐出现。本文对物业消防安全管理进行了概述,通过4个相关案例探究了居民小区由于物业消防安全管理的不完善带来的问题,并提出了相应措施及几条合理性的建议,分析了消防安全管理问题与房地产建设管理之间的联系,为物业消防安全管理行业提供了可实行的理论依据。

浅析供热企业税收优惠政策及税务处理

北方地区供热企业近年来得到了快速发展,国家为鼓励该行业的发展也先后制定了一定的税收优惠政策,减免了企业的税赋,为该行业的发展提供税收支持。如何运用好税收优惠政策,使企业充分享受国家政策带来的收益,是供热企业应该探讨的问题。

对全面预算与绩效考核有效结合的思考

全面预算管理作为现代企业管理的重要内容和有效方法,对企业战略目标的实现具有保障和促进作用,而绩效考核作为绩效管理的重要环节,对于企业全面预算的有效执行具有不可或缺的推动作用。本文就企业的全面预算与绩效考核如何有效结合,推进企业预算目标的实现进行简要探讨。

制造企业财务预算管理体系的优化

制造企业财务预算管理在推动制造企业发展过程中发挥着重要作用，因此得到制造企业管理层的重视与关注。制造企业做好财务预算管理体系建设工作，实现优化配置与利用制造企业内部资源，促进制造企业管理水平与质量提升。本文中通过分析财务预算管理体系，以全面预算管理为切入点，分析制造企业做好财务预算管理体系建设工作的措施。

简述集团对子公司的财务管控

集团所涉及的领域广阔，财务管控的形式多样，子公司又是具体财务管控活动的执行者，然而在具体执行过程中，可能会出现受到错误的财务信息影响，从而进一步对集团的经营决策造成负面影响，从而使得集团与子公司财务信息解读不准确，致使财务管控失效。加强集团对子公司财务管控有助于获取完善的财务信息，增强财务信息的有效性，提高集团财务管理的透明度，实现集团资源的合理配置。

互联网浪潮中物业管理行业发展之路

我们要用互联网思维、技术和商业模式武装物业服务企业,建立服务广大业主信息平台,整合市场资源和宝贵客户资源,向现代商业服务模式转化。

房地产开发企业安全管理的探索与实践

安全生产是攸关人民群众生命和企业财产安全的大事，关系到企业经营工作的顺利进行及和谐社会的稳定发展。多年来，从中央到地方，从政府到企业，都把安全工作摆到了与生产经营工作同等重要的位置。因此，探索一套较为科学的管理方法成为各级安监部门和生产经营企业共同努力的目标。

物业,让一生改变

今天，当大量的外来人员涌入西安，寻梦、安家、置业，享受这里优美的环境时，有多少人知道狭窄的街道、脏兮兮的路面、灰色低矮的楼房群里夹杂着许多破烂不堪的棚户区曾是当初的景象。这些改变，西安物业人所作的贡献不可磨灭。

搞好国有企业治理要处理好八个关系

一、发展与稳定的关系。 从高科集团这两年主导思想由“稳定、发展、理顺关系”到“稳定、发展、盘活资源”，再到“稳定、发展、和谐”，稳定和发展一直是我们反复强调和坚持的工作原则。稳定是前提，发展是根本，和谐是保障。

计划预算管理在企业中的运用

计划预算将企业计划与全面预算管理工作有效结合,是现代企业管理的重要管控手段,对于贯彻落实企业经营战略,提高经营管理工作的科学性、预见性和计划性,实现企业发展目标,发挥着战略导向和目标执行的重要作用。从计划预算管理的目标、原则、管理体系等方面进行阐述,以使这一管理手段能有效地发挥作用。

供热企业经营模式探讨

随着"煤改气"的全面实施,城市供热企业面临着如何应对新的供热形式挑战;如何拓展公司业务链,提高竞争能力;如何解决建设投资的资金来源;如何解决天然气供热亏损问题等难题,本文通过对行业背景和行业特点分析,对集中供热企业的经营发展模式提出设想。