新时期制造企业财务风险管控的优化路径探讨

探究日益发展的现代化市场,不难发现各行各业企业之间的竞争都愈演愈烈。在这个过程当中,部分企业为了能够稳固自身在市场竞争中的地位,增强核心竞争力,都逐渐开始从发展经验与市场环境的更新中,考虑企业的财务风险管理状况。利用风险进行分析管控,挖掘企业经营管理中需要优化的内容,结合实际情况,制订有效的防范措施,从而实现企业财务风险管控的效益最大化。文章对新时期制造企业所面临的财务风险进行分析,并探析财务风险管控面临的问题,提出了多项优化策略,旨在帮助制造企业解决财务风险管控问题。

浅析建筑门窗制造企业成本管理优化

一、前言随着经济及现代技术的发展,建筑门窗制造企业面临着前所未有的机遇与挑战。机器设备的更新换代、生产工艺日益复杂以及现代审美提升,使得建筑门窗制造企业的成本管理问题突出,需要进行不断优化。二、建筑门窗制造企业的发展及成本管理(一)建筑门窗制造企业的发展我国建筑门窗制造行业起步较早,发展迅速。最初,我国门窗制造以木制为主,于20世纪初渐变为钢制,从20世纪70年代开始制造普通铝合金门窗,80年代开始进行塑钢材料门窗制作,90年代以来铝包木门窗和断桥铝合金门窗制造占据主导。

聚氨酯密封胶的研究进展

概述了近年来国内聚氨酯密封胶及端硅烷基聚氨酯密封胶的研究开发进展。

PCL/PLLA共混物的制备及其形状记忆功能研究

以聚己内酯(PCL)与左旋聚乳酸(PLLA)为基体,采用共混改性的方法制备PCL/PLLA共混物,并获得具备形状记忆功能的共混物,以满足医学工程对可生物降解的形状记忆功能材料的特殊需求。由于两者的溶解度参数相差较大,采用无生理毒性的柠檬酸三丁酯(TBC)作为共混物增容剂。研究了PLLA含量、拉伸比、回复次数与共混物形状记忆功能之间的关系。结果表明,TBC可明显改善PCL与PLLA的相容性,用其制备的PCL/PLLA共混物在PLLA含量大于20%时,具备较好的热致形状记忆功能。

企业加强应收账款管理与核算研究

随着中国经济的不断发展和经济体制的不断改革,许多企业已经改变了传统的商业模式,在交易运作中增加了需要赊销的模式,产生了许多应收账款。如何管理与核算好这些应收账款是企业需要加强的一项战略方向。本文通过对应收账款管理与核算内涵的分析,通过应收账款管理与核算中存在的问题来加强应收账款管理与核算的对策。

精细化的成本核算方法——作业成本法

在日益激烈的竞争环境里，产品的销售价格已逼近成本，产品的获利空间已容不下成本的误差。因此由于间接成本分配不合理造成一部分产品虚增，一部分虚减的情况，往往导致产品销售和定价决策的的失误，或者盲目夸大实际成本较高的产品销售市场，而形成实际的亏损。或者拒绝接受合理的产品订单，使企业丢掉实际成本较低的产品市场份额。在这种情形下产生了作业成本法。

聚丙烯在建筑管道中的应用

从用于建筑管道的聚丙烯原料入手,比较了均聚聚丙烯(PP-H)、嵌段共聚聚丙烯(PP-B)、无规共聚聚丙烯(PP-R)的性能差异,并详细叙述了PP-R管材的生产工艺、生产设备、质量标准。分析了生产工艺对PP-R管的性能影响及生产过程中出现的质量问题。

模拟分析节能门窗热工性能对建筑能耗的影响

本文采用THERM和WINDOW软件模拟计算节能门窗的热工性能,结合模拟的结果利用建筑能耗模拟软件DeST-c分析夏热冬冷地区建筑使用不同材料的节能门窗时的能耗。结果显示,节能门窗的热工性能显著影响着建筑的能耗,其选用需要根据当地的气候具体考虑。

初探企业全面预算管理

全面预算管理是企业内部控制制度的一个重要组成部分,涉及到企业生产经营活动的各个方面。本文从全面预算管理的概念出发,分析了我国企业全面预算管理实施过程中存在的问题,并提出了相应地建议。

物流装卸人员配置及编组管理方法

本文依据降低费用、提高效率的原则,从效率费用出发,探索制造型企业货物装卸人员的管理方法,保证企业物流的畅通及效率费用的最小化。

论计划预算管理在制造企业中的运用

我国的经济发展迅猛，而支持经济建设最为重要的动力来自于传统的制造企业，随着市场经济的不断推进，制造企业在市场中需要面临的竞争也越来越大，企业想通过自身的调整和提高来发展和生存，仅仅依靠过去传统的经济行为已经无法做到，而对于新时代的市场规律，企业为了实现长期的生存和发展，必须依托战略管理，以年度经营目标来分解战略目标，通过做好自身的计划预算管理工作，提升财务管理能力，唯有如此才能细致化企业发展过程中的各个环节，本文主要对制造企业在发展过程中，如何加强预算管理工作能力的内容进行论述。

门窗用PVC型材对PVC树脂的要求

从门窗用PVC型材对PVC树脂的性能要求入手,简要分析了PVC树脂各项性能对PVC型材产品性能的影响,并就入厂检测情况提出了PVC型材厂家对PVC树脂的具体要求。

企业在产品生命周期的成本战略控制

引入期,严格控制"设计浪费";成长期,谁掌握了成本控制的主动权,谁就将称霸这个市场;成熟期,精细化的成本、费用管理,实现利润最大化;衰退期,如果持续经营价值小于其清算价值,应停产清算,退出市场。

影响PVC-U型材焊角强度的研究

通过实验对PVC-U型材配方中碳酸钙、ACR等成分的变化,配方体系中的润滑平衡以及同一配方下不同工艺调整,从而得出影响PVC-U型材焊角强度的关键点。

ASA共挤PVC-U彩色型材彩层厚度研究

论述了门、窗用未增塑聚氯乙烯(PVC-U)彩色型材,在不同共挤层厚度下对ASA共挤型材的加热尺寸变化率、抗拉伸冲击强度、焊角强度、耐候性、低温落锤理化性能的影响。

国企全面预算管理与完善

“凡事预则立,不预则废”,全面预算管理作为科学的预算管理理念和模式,受到了管理者的广泛关注,随着我国市场经济的不断发展,国企作为市场竞争的主体,通过对全面预算管理问题进行分析与优化,发现问题,找到解决办法,为解决全面预算管理中存在的问题提供应对措施,不断提升企业管理水平。 基于此,文章对国企全面预算管理与完善进行研究。

建筑门窗项目管理中预算决算问题与建议研究

建筑在具体施工过程中,针对其开展的项目管理中,都需要实施严格的预算决算工作流程。然而,在实际项目管理中,依然存在一定风险,导致预算决算出现问题。建筑门窗作为工程项目的重要施工环节,为有效控制其资金成本的变动,使得最终能够收获更大的项目经济利润,降低不必要的财务风险,建筑门窗相关企业应针对相关项目管理中的预算决算问题制定科学核心的建立,规范其计算手段、完善其计算机制,充分发挥预算决算在建筑门窗项目管理中的重要地位,推动其相关企业的长期发展进度。基于此,本文首先分析了建筑门窗项目管理中预算决算概述,其次提出建筑门窗项目管理中预算决算存在的问题,最后探讨建筑门窗项目管理中预算决算的具体建议。