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题名浅议集团公司的财务管理
被引量:1
- 1
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作者
向海燕
舒建军
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机构
西安工业学院
西安高科集团公司
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出处
《集团经济研究》
北大核心
2005年第11S期22-22,共1页
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文摘
集团公司是众多业务上、资金上有密切联系的独立经营企业的联合体.集团内部各企业通过协作,发挥财务聚合效应和管理协同效应,达到扩大经营,抵御风险,增强市场竞争能力的目的.与一般企业比较,企业集团公司具有以下特点:
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关键词
企业集团公司
财务管理
经营企业
管理协同效应
市场竞争能力
集团内部
抵御风险
多业务
联合体
资金
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分类号
F279.246
[经济管理—企业管理]
F275
[经济管理—企业管理]
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题名我国上市公司会计监管系统的和谐分析
被引量:1
- 2
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作者
向海燕
舒建军
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机构
西安交通大学
西安高科集团公司
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出处
《商场现代化》
北大核心
2005年第10Z期192-192,共1页
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文摘
会计信息是投资者分配有限经济资源的决策基础,但会计信息具有准公共物品的特点,在自由经济中,会计信息的供给总是不足,这使会计信息的监管成为必要.会计监管是政府对会计信息的干预,内容包括对会计信息质量、数量和表现形式的监督和管理.会计监管的目标在于提高会计信息的质量,使会计信息具有相关性、可靠性,从而具有决策有用性.我国上市公司会计信息失真现象严重,极大地侵犯了投资者的利益,打击了投资者的信心,妨碍了资本市场的健康发展.因此,加强上市公司会计监管,建立和谐有效的会计监管系统越来越受到政府和研究人员的关注.
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关键词
上市公司
会计监管系统
会计信息质量
和谐
会计信息失真现象
准公共物品
决策有用性
投资者
决策基础
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分类号
F276.6
[经济管理—企业管理]
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题名某上市公司增长分析——基于可持续增长理论
- 3
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作者
向海燕
舒建军
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机构
西安工业学院
西安高科集团公司
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出处
《集团经济研究》
北大核心
2006年第01S期136-137,共2页
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文摘
企业增长是指企业规模的扩大,通常以销售收入的增长来衡量。企业家们往往乐意控制一个庞大的帝国,将企业增长看成是必须最大化的事情,但从理财的角度看,合理控制企业的增长速度是十分必要的,增长过快和增长过缓都会带来严重后果。由于销售的增长要求应收账款、存货和固定资产也相应增加,这就意味着投资的相应增加。如果公司的资金来源无法满足增长的需要,增长就会受阻。因此,若公司一味追求过快的增长必然会带来资金链紧张甚至断裂的严重后果;相反,若公司增长过缓,大量现金冗余,这不仅大大降低了资金的使用效率,而且过多的自由现金也会增加代理成本,损害股东的经济利益。著名的财务学家罗伯特C·希金斯教授提出了可持续增长的观点,可持续增长率是公司保持当前的财务杠杆,仅使用内部积累所能获得的增长率。可持续增长率是对过度增长和增长不足的矫正。
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关键词
可持续增长率
上市公司
增长理论
增长分析
企业规模
企业增长
销售收入
合理控制
严重后果
资金来源
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名新政策背景下西安房地产市场分析
被引量:3
- 4
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作者
李三战
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机构
西安高科集团公司
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出处
《现代商业》
2007年第04X期92-92,91,共2页
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文摘
近年来,西安房地产市场竞争日趋激烈,2006年政府又出台多项土地政策和金融政策,对房地产进行调控。房地产商将面临政策和市场的双重挑战。本文将结合西安房地产发展的现状,深入分析市场因素和政策因素对房地产业的影响并探讨房地产企业的应对策略。
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关键词
房地产商
新政策
市场分析
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分类号
F293.35
[经济管理—国民经济]
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题名精准扶贫需慎防三大风险
- 5
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作者
王建康
胡炘
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机构
陕西省社会科学院农村发展研究所
西安高科集团公司
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出处
《新西部》
2016年第12期39-39,共1页
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文摘
当前,全国上下正以时不我待的紧迫感,全力以赴打赢脱贫攻坚战。作为一项牵涉面广的复杂系统工程,在实施过程中还需要增强风险意识,确保精准扶贫脱贫目标的顺利实现。
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关键词
风险意识
扶贫
系统工程
攻坚战
脱贫
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分类号
F323.8
[经济管理—产业经济]
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题名我国工程项目管理发展趋势及对策
被引量:1
- 6
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作者
周江平
贺建龙
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机构
西安高科集团公司
空军工程大学导弹学院
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出处
《陕西建筑》
2012年第3期1-4,共4页
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文摘
本文根处了解到西方发达国家已经建立起企业管理现代化的情况下,目前正把精力投向项目管理的现状.提醒我国在高度重视企业管理现代化的同时,需要给予项目管理更多的关注。本文在扼要分析了我国工程项目管理的现状和发展趋势,并提出相应的对策,以来迎接管理的国际化和知识经济时代的到来。
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关键词
工程项目管理
发展趋势
对策
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分类号
TU71
[建筑科学—建筑技术科学]
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题名浅析项目经理在项目管理各阶段的重点工作
- 7
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作者
周红平
贺建龙
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机构
西安高科集团公司
空军工程大学导弹学院
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出处
《陕西建筑》
2012年第5期67-70,共4页
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文摘
本文介绍了工程建设项目的项目管理过程中,应抓好的项目初始,中间实施和结束阶段的重点工作。
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关键词
项目经理
项目管理
项目初始阶段
中间实施阶段
结果阶段
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分类号
TU71
[建筑科学—建筑技术科学]
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