办公室主任工作怎样才能到位而不越位

一、参与决策勇谋而慎断 办公室主任的工作要到位,当好参谋,做好助手,首先谋略要到位. "谋"是办公室主任的重要职责.根据角色特点,其谋应体现四性:一是超前性.即对职责范围内的工作要超前思考,为领导的决策尽可能提供具体的、切合实际的、成熟的参考.二是延伸性.即领导的宏观决策一旦作出,则应及时谋划具体实施的方案和方法.三是逆向性.领导的决策是原则性的、方向性的,应学会逆向思维,对决策形成或实施可能带来的新情况、新问题要有预见性,以便提示领导校正、完善决策,或者在决策落实中采取配套措施.四是换位性.领导决策的基点是全局,为领导决策当参谋,不能仅从自己分管工作的视角出发,而应学会换位思考、换位谋划.特别是当自己分管工作与全局工作产生利益冲突时,更应换位视之,从而增强对领导的理解,让局部利益服从全局利益.

做好新时期企业思想政治工作的思考

根据企业思想政治工作面临的现状,指出做好企业思想政治工作的基本思路和必须坚持"求真务实"的原则,在掌握规律和创新方法上要求新求效。