论信息系统项目的风险管理

以某省人民医院检验科的实验室信息管理系统集成项目的开发为例,讨论了信息系统项目建设中的风险管理,主要从风险管理计划的编制、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对计划编制、风险监控等几个方面进行了阐述。

论信息系统项目的质量管理

为解决某医院信息化建设项目在系统集成项目中或在项目交付后,易出现这样或那样的质量问题,重视项目的质量管理。在项目实施过程中通过建立项目质量规划、有效地开展质量保证活动、执行质量控制等措施,使得项目过程得以持续改进,项目质量有了坚实的保障,从而是使得项目实施进展顺利,保证了项目的工期、成本及质量。该项目投资580万元,历时6个月,最终达到了项目总体建设目标,受到了用户方的高度好评。