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快速培养战略领导者
1
作者
E.迈克.诺曼
张劼
《管理@人》
2008年第12期52-55,共4页
在大中华区、新加坡及其它东南亚国家,“后备领导人才”是弥足珍贵而且匮乏的。在这一地区经营的跨国公司普遍认为,当地缺乏具备一定能力、可为公司增效的本土领导者,而这一问题正快速成为他们迫在眉睫的人力资本管理问题之一。对于...
在大中华区、新加坡及其它东南亚国家,“后备领导人才”是弥足珍贵而且匮乏的。在这一地区经营的跨国公司普遍认为,当地缺乏具备一定能力、可为公司增效的本土领导者,而这一问题正快速成为他们迫在眉睫的人力资本管理问题之一。对于这些公司来说,有限的领导人才使其在竞争日益激烈、纷繁复杂的全球商业环境中面临巨大的挑战。
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关键词
领导者
培养
跨国公司
领导人才
东南亚国家
大中华区
管理问题
人力资本
原文传递
题名
快速培养战略领导者
1
作者
E.迈克.诺曼
张劼
机构
西普生咨询洛杉矶分部
西普生
咨询
纽约总部
出处
《管理@人》
2008年第12期52-55,共4页
文摘
在大中华区、新加坡及其它东南亚国家,“后备领导人才”是弥足珍贵而且匮乏的。在这一地区经营的跨国公司普遍认为,当地缺乏具备一定能力、可为公司增效的本土领导者,而这一问题正快速成为他们迫在眉睫的人力资本管理问题之一。对于这些公司来说,有限的领导人才使其在竞争日益激烈、纷繁复杂的全球商业环境中面临巨大的挑战。
关键词
领导者
培养
跨国公司
领导人才
东南亚国家
大中华区
管理问题
人力资本
分类号
F276.7 [经济管理—企业管理]
C933 [经济管理—管理学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
快速培养战略领导者
E.迈克.诺曼
张劼
《管理@人》
2008
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