西藏开投海通水泥厂弃渣场沟水处理方案设计

降雨和上游来水是影响弃渣场工程安全的重要因素,若沟道排水不当,将会对弃渣场造成安全隐患,导致坡面水土保持设施功能破坏而造成水土流失,严重时,甚至形成泥石流,严重威胁下游敏感点安全,因此,合理有效的排水方案是弃渣场防护的关键。以西藏开投海通水泥弃渣场为例,给出弃渣场的沟水处理方案,可供同类工程设计提供借鉴。

价值链下制造企业成本控制研究

制造企业通常涉及多个国家和地区的供应链,其中包括原材料采购、零部件供应和产品组装等环节。这种复杂性增加了成本的管理和控制难度,需要通过优化价值链中的各个环节来实现成本降低。价值链是指将企业的业务活动划分为一系列与价值创造相关的环节,从原材料采购到产品交付给客户。基于价值链的成本控制意味着企业需要在每个环节上寻找成本降低的机会,并优化资源配置,以提高效率和降低成本。本文立足于价值链概念,论述制造企业成本管理的问题与策略,并建议制造企业针对成本管理制定完善的保障措施。

平衡计分卡在企业绩效考核中的应用研究

平衡计分卡是基于企业战略,从财务维度、客户维度、内部业务流程维度、学习与成长维度4个方面开展的全面绩效考核,弥补了传统绩效评价体系的不足之处。加强对企业平衡计分卡的应用研究,有利于完善企业的绩效管理体系,提升企业的绩效管理工作,为企业带来更多收益。

关于企业经济管理中目标成本管理应用研究

将目标成本管理应用于企业的经济管理,通过从全局角度确定企业的总体生产目标,可以有效地指导后续实际管理任务的完成。同时,基于目标成本管理的概念,企业还可以通过在整个过程中控制成本管理,进一步提高经济效益,促进新时期的可持续发展,从而大幅减少不必要的开支。

新时期下强化企业内部控制的几点思考

新时代下的企业本身就面临着经济全球化的压力冲击,各个企业本身就在夹缝中寻求生存,在一定的机遇面前伴随着巨大的挑战,在此之下企业必须顺应大势的发展,从企业自身内部控制寻求改变,才能够在多变复杂的经济大环境中平稳地走下去。但是我国目前的企业自身的内部控制情况并不乐观,甚至存在着很多的问题,自身开展的工作也难以实施。这严重影响了企业的生产发展稳定性。本文主要针对强化企业内部控制的几点思考进行简要分析。