如何精细化幼儿园管理

精细化管理就是把具体的事情安排给具体的人,规定任务的完成时间.将月度目标分为周任务和日任务,明确每个人员的工作内容和预期成果,评估周任务和日任务完成情况,并根据完成情况调整后续目标,使每个人员当天的工作内容能够在当天顺利完成,没有积压工作,不会因时间限制而遗漏工作内容,也不会因安排不足而出现不良后果.粗放的管理和无步骤的安排往往会降低许多重复执行一件事情的效率.精细的管理和科学的安排将使一件事情按照预期的目标顺利开展.