突出集约化管理 构建组织新架构

集约化管理是实现质量效益型发展的重要途径。西部钻探钻井液分公司深入分析业务发展现状,突出集约化管理,依托数智化建设,以价值创造为引领,做优做强重点业务,构建由管理单元、生产技术支撑单元、基层生产经营单元三个单元所构成的组织体系,配套技术创新创效、生产运行指挥等六个系统协同运行,以明晰的职责归属、规范的管理程序为保障,实现资源的优化配置和高效利用,进一步提高企业核心竞争力。