论新形势下制造企业财务管理信息化建设的实施路径

财务管理信息化建设是企业在信息化背景下实现财务转型的必然要求,有利于企业深挖财务价值,进一步发挥财务优势,提高财务管理水平,增强整体竞争实力,维持健康运行。基于此,文章以制造企业为研究主体,围绕财务管理信息化建设展开论述,分析当前环境下企业在建设过程中可能存在的各类问题,并试提出对应的实施路径,旨在对制造企业转型发展有所裨益。

制造企业开展全面预算管理的难点与应对策略分析

我国制造业经过多年发展,已取得较大成就,在国民经济中的地位越来越重要。但在全球经济一体化进程中,制造业的竞争格局发生了很大变化,在激烈的市场竞争中,传统制造业面临严峻的挑战。制造企业需要积极应对市场变化,及时调整经营策略,注重加强内部管理和提升竞争力,通过全面预算管理提升企业综合管理水平。目前,制造企业的全面预算管理在实施过程中尚存在诸多问题,因此需要结合实际情况从多个方面入手采取措施加以解决。本文主要阐释全面预算管理的重点内容,并分析制造企业开展全面预算管理的意义所在,结合当前全面预算管理在制造企业应用过程中遇到的难点问题,提出一些优化对策,希望能给企业管理者带来一些启发。