2007-2012年解放军第一八一医院军人门诊处方分析

目的:了解解放军第一八一医院军人门诊处方用药情况及合理性。方法:对2007-2012年门诊处方药的类别、品种、用药金额、用药频度(DDDs)等指标进行回顾性分析。结果:2007-2012年本院军人门诊处方用药总金额和处方平均金额均逐年增长,中成药和抗菌药物的用药金额排在前2位,人均处方用药品种数从2.73增加到3.03。2010-2012年排名前20位药品的用药金额和DDDs逐年上升,DDDs前4位的药品为头孢克洛缓释片、盐酸左氧氟沙星分散片和炎热清片等。结论:本院军人门诊处方用药金额的上升基本是合理的,与引进的新品种的广泛使用有关。

军队医院在新医改中的战略举措探索——以南京八一医院为例

在取消药品加成、医院收入明显下降的大趋势下,城市中的军队医院与地方医院一样面临经济管理的挑战和难题。文章从战略角度介绍了南京八一医院为迎接医改进行的转变经营模式的探索和实践:提出"差异竞争、错位发展"理念,从"大专科、小综合"改变为"强专科、精综合"。实行重点突出、辅以配套措施的战略发展思路和管理运行模式,以期更好地实现战略发展目标、保持可持续发展。

医院流程管理理论简介

医院流程(process management,PM)管理是现代医院管理的一个新视角。通过探讨医院PM理论、原则、程序和作用,以及在医院管理中的应用等,对医院如何从流程的视角进行管理,提高管理效能和医疗服务水平,提出设想与思路。对提升医院工作效率和管理品质,体现医院品牌的竞争优势,实现资源成本最小化,提高医院整体管理水平,具有重大的现实意义。

医院感染现状及预防控制措施探讨

目的探讨医院感染管理的方法,为制定预防和控制医院感染的对策和措施提供依据。方法采用全面综合性和目标管理相结合的方法,开展医院感染管理探讨。结果总结出了医院感染的现状、造成医院感染的常见因素:(1)以经验管理替代规范化管理,无菌操作观念淡薄;(2)大量使用侵入性诊治手段;(3)环境和空气消毒不符合要求;(4)抗生素的使用不规范。提出了医院感染的预防控制措施:(1)医院感染的监测;(2)空气及环境消毒;(3)洗手;(4)医疗器械消毒;(5)医疗废弃物的处理;(6)合理使用抗生素;(7)加强卫生宣传。从实际工作中归纳出3点体会:(1)加强感染控制的组织领导和知识培训是前提;(2)认真做好医院感染的监测工作是重要手段;(3)健全消毒隔离制度,合理使用抗生素是关键。结论加强组织领导和知识培训、做好医院感染的监测工作、健全消毒隔离制度和合理使用抗生素是进一步控制医院感染的几点要素,在医院感染控制中尤应引起重视。

知识管理在医院科研项目管理中的应用

文中阐述了知识管理中的知识分类和当前医院科研项目管理的现状,指出科研项目管理中存在的主要问题是重立项管理,项目中后期管理薄弱。创建具有知识管理特点的个性化医院科研项目管理体系,利用现代化管理手段构建的知识共享平台,有利于科研人员之间的知识交流和知识共享,可大大提高科研项目的完成质量,更充分地发挥科研创新效应,促进知识创新,提高医院及其工作人员解决问题的能力,并提出创建医院科研管理创新的基本思路及实施的保障措施。

医院与部队区域一体化护理培训模式研究

建立医院与部队一体化护理培训模式是加强基层部队卫生机构护理队伍建设和提高区域部队护理整体质量水平的重要途径。本文对构建医院与部队区域一体化护理培训模式的必要性进行了论述,并对区域一体化卫勤保障的运行与管理、困难与问题进行了系统全面阐述,并提出了建议,为全军推行区域一体化护理培训模式提供了经验。

军队医院急诊科5年危重病人回顾分析

目的分析急诊重症病人的病谱特点,为加强急诊科建设及急诊医师的培养提供依据。方法回顾性分析我院急诊科5年中接诊2 310例危重病人的临床资料,从性别、年龄、病种等方面进行统计分析。结果心血管疾病、神经系统疾病、外伤、肿瘤及消化系统疾病分别为急诊危重症前5位。男女比为1.22∶1,平均年龄为55.65岁。死亡病人213例,占9.22%,死因顺位前3位是脑血管疾病、心血管疾病、恶性肿瘤。结论心脑血管疾病是院内急救的主要疾病,晚期癌症急诊量呈增加趋势且已成为急诊主要死因之一,根据危重病谱制定抢救预案,对提高急诊危重症抢救的成功率有一定意义。

医院开展高新技术质量实时控制的思考

医院开展高新技术是医院建设的战略目标,对医院的建设和发展起到积极推动作用。笔者结合近几年医院开展高新技术的实践,提出对高新技术质量进行实时控制的重要性及其方法和步骤,制定了相应的管理制度,使得高新技术的开展规范化,避免了盲目性和随意性,确保了高新技术开展的医疗安全和医疗效果。

广西壮族自治区35家医院信息人员现状及发展对策

目的了解广西壮族自治区35家医院信息人员配备及培养方面存在的问题,有针对性地提出加强信息人员培养的对策。方法选取广西壮族自治区35家医院,以面谈、电话和邮件等方式对医院信息人员配备及培养进行调查。结果三级甲等医院信息部门的专职人员明显多于三级乙等及二级甲等医院(P<0.05)三级医院具备高级专业技术职务的职称明显高于二级医院(P<0.05),提示三级医院对信息人员更为重视,各医院领导对在岗信息人才的继续教育比较重视,也表明信息人员的学历起点普遍较低,但对于自身专业素质的提高也颇为重视。信息部门的工作由医院主要领导主管比例较高。结论在医院信息化管理的必然趋势下,加快现有人才知识结构与专业能力的自我转型和提升,造就一批高水平复合型的信息化建设人才至关重要。

等级医院迎评的实践与体会

文章阐述了军队医院等级评审的意义,结合医院在迎评工作实践,从准确理解标准细则、督促规范整改、抓好持续改进、加强协同交流4个方面介绍了一些经验体会。

医院管理者的信息素养

对信息时代医院管理者应当具备怎样的信息素养进行了思考,从多个方面论述了信息素养的概念和作用,探讨了信息素养的培养方法 ,强调了对海量信息保持批判性思维和知识管理的重要性。

网络时代的医院应对策略

文章分析了网络时代舆情的变化趋势,以及对医院管理工作的影响,论述了网络时代医院与患者沟通渠道重构的必要性,讨论了医院应对策略中需要注意的5个意识。

军队医院医疗设备采购之浅探

医疗设备的采购工作是医疗设备管理的首要环节,是现代医院医疗成本控制的主要内容。通过对南方6所军队医院近年来医疗设备采购情况的调研,对军队医院医疗设备采购问题从市场背景、采购弊端和解决的办法等方面进行了剖析。

深化全成本核算管理改革 加强医院综合绩效分析

从推行全成本核算管理工作的实践入手,阐述如何理清医疗成本,准确反映管理绩效,同时注重正向激励,最终实现医院经济效益与社会效益同步提升。

浅谈军队医院如何开展对外医疗合作

阐述军队医院开展对外医疗合作的积极作用,并针对目前发展中存在的问题,提出如何进一步完善军队医院对外医疗合作,发挥对外医疗合作的最大功效。

深化完善军队医院全成本核算工作

本文简要阐述了军队医院全成本核算的重要性,及目前成本核算存在的问题,并提出了改进意见,以提高军队医院可持续发展的潜力。

等级医院评审对提高优质护理服务的成效分析

目的通过等级医院评审改进优质护理服务.方法：回顾和分析既往优质护理服务中存在的问题,将临床护理服务与技术规范、基础护理服务工作规范、临床护理实践指南、临床护理告知程序、持续改进优质护理服务的方法及评分标准应用于优质护理服务的质量控制中、质控组督促检查、持续改进登记本等措施进行管控.结果：比较等级医院评审前后住院患者的满意率上升.结论：等级医院评审后优质护理服务得到较大提高、病人满意率明显上升,优质护理服务持续改进.

医院分级管理中护理评审试点的几点启示

为改善和加强卫生工作的宏观管理,充分合理地利用卫生资源,提高医院科学管理水平和医疗卫生服务质量,南京军区组织有关人员,按照《医院分级管理办法》和《医院分级管理标准》对部分医院进行了评审试点。护理工作是这次医院分级管理评审工作的重要部分。

医院七年医保工作的回顾与思考

目的分析八一医院参与当地医保医疗服务工作以来的进展情况,总结参与医保服务工作的经验,进一步促进医院管理。方法采集7年来南京市医保扩面的有关数据、八一医院医保门诊和住院的人次、金额,采用对比增长率的方法,分析医院医保工作与当地医保工作的变化、医疗保险对医院发展的影响。结果通过7年参与医保工作,医院取得了门诊量和住院量的稳步增长,医疗经济总量翻番,树立了诚信医院品牌。结论医院必须努力配合医保工作的要求,积极参与,医保政策也应当与时俱进,不断改革支付标准和支付方式,实现和谐发展。