充分发挥资金计划部门职能作用为收购资金封闭管理再作新贡献

2001年是新世纪的第一年,也是粮棉流通体制改革不断深化,对收购资金封闭管理提出新的更高要求的一年.

“一二三四五,五四三二一”——农发行总行资金计划部党支部深入开展创先争优活动侧记

近年来，农发行资金计划部党支部紧密结合工作实际，分总行层面和系统条线两条主线，深入开展“创先争优”活动，扎实推进党组织建设。“一二三四五，五四三二一”简单的数字组合便是该支部开展创先争优活动的一个精炼总结。

履行党员职责 情系贫困儿童——农发行资金计划部党支部扶贫助学活动侧记

6月3日,吉林省通榆县靠山希望小学,农发行资金计划部党支部"献一份爱心,圆一个希望"扶贫助学活动在这里举行.支部全体党员的5400元捐资款和50个崭新的书包送到了孩子们手中,25个因家庭贫困面临辍学的孩子又迈进了熟悉的课堂.在捐资活动现场,通榆县常务副县长杜晓军代表希望小学全体师生表达了谢意,资金计划部党支部副书记刘庆玫代表支部表达了对孩子们的希望和祝福.

国防科工委计划部三局安卫国总工程师在船舶总公司第二次标准化工作会议开幕式上的讲话

参加这次会议有两个目的,第一个目的代表国防科工委向船舶总公司召开的'总结经验、表彰先进、规划未来'这样一个承上启下的重要会议表示热烈的祝贺;

中国船舶工业集团公司企业“三大规范”的编制与实施初见成效——访中国船舶工业集团公司发展计划部科技开发处副处长邸占强及江南造船集团有限责任公司标准设计室杨安礼教授

中国船舶工业集团公司为了贯彻落实国防科工委《关于推动企业开展设计规范、试验规范、工艺规范制定与实施工作的意见》(以下简称'三大规范'),有计划、有步骤地组织开展了以江南造船集团有限责任公司。

致命的难题与现代经济的挑战——CNPC规划计划部主任朱秉刚谈改革与发展

中国石油天然气集团公司规划计划部主任,长期在石油工业计划部门工作,亲身经历了中国石油工业的20年来的改革开放历程,是石油集团公司战略研究的一位核心人士。陈新华作为一位在石油新闻战线工作多年的资深记者,对中国石油工业改革与发展的深层次问题作过相当深入的研究。在纪念中国改革开放20周年之际,朱秉刚与记者陈新华就石油工业改革开放的历史、现状和前景进行了广泛而深入的对话。 在这里,把他们对话中有关中国石油天然气集团公司发展思路的部分整理、辑录出来,以朱秉刚谈改革与发展的形式介绍给大家。正如朱秉刚所言,他所谈的代表个人意见,旨在抛砖引玉,希望引起大家更深层次的探索和思考。

基于电力配网物资协议的库存需求计划预测方法

文章研究了基于电力配网物资协议库存需求计划的预测方法,通过分析电力配网物资协议库存需求计划的特点和需求规律,创新需求计划编制模式和构建科学的差异化需求预测模型,运用数据分析和机器学习等方法预测需求。研究结果表明,该预测方法可以提高电力物资需求的预测精度,为电力行业的物资管理提供有效的支持。

控股股东私利行为、客户治理与企业绿色创新——基于中国上市公司的经验研究

以2012—2021年A股非金融上市公司为样本,理论分析与实证考察控股股东私利行为对企业绿色创新的影响以及关系客户对此的治理效应。研究结果表明,控股股东私利行为显著降低了企业绿色创新水平,而客户的治理能力能有效弱化控股股东私利行为对企业绿色创新的负面影响,揭示了客户治理效应的存在。基于影响机理的进一步分析发现,客户对控股股东私利行为的治理效应在低现金持有水平、过度投资企业中表现得更为显著。基于企业外部治理机制的进一步分析显示,在影响控股股东私利行为与企业绿色创新关系的过程中,客户治理与产品市场竞争治理、机构投资者持股治理之间存在显著的替代关系。对此,企业应建立健全内部治理与监督机制,加强客户资源管理。

中国西南地区CCUS区域中心建设路径与政策建议

西南地区正在加快推动成渝地区双城经济圈和国家天然气(页岩气)千亿立方米产能基地等国家战略实施,面临能源消费量增长硬需求和碳减排硬约束之间的矛盾,推动CCUS产业发展是解决该问题的必由之路,而建设CCUS区域中心是CCUS产业规模化、集群化发展的必然趋势,其中四川盆地是西南地区打造CCUS区域中心的最佳选择。为了加快建设中国西南地区CCUS区域中心,系统梳理了国外的经验做法,分析了其优势和挑战,结合我国西南地区的CO_(2)排放及分布情况、封存地质条件、源汇匹配关系,针对性提出了建设路径和政策建议。研究结果表明:①打造中国西南地区CCUS区域中心具有企业减碳和增产的需求巨大、高耗能行业企业碳源丰富且较为集中、地质封存潜力大且分布集中、源汇匹配情况较好、地方政府积极支持等5大优势;②当前面临的主要问题是缺乏顶层设计和统一规划、缺乏全产业链协同技术攻关的共享平台、缺乏碳减排的激励和约束政策体系等;③下一步应聚焦CCUS-EGR、CCS、DACCS等3条路径,分启动、扩展、规模化发展3个阶段打造西南地区CCUS区域中心,形成两个千万吨级产业集群和3个百万吨级产业集群,并比选技术路径和商业化路径。结论认为,要重点从完善顶层设计,出台统一的战略规划;强化科技攻关体系建设,加快形成技术成熟、经济可行的CCUS全链条技术;强化政策支持、推动国际合作等3个方面入手,加快推动中国西南地区CCUS区域中心建设。

西南油气田天然气与新能源深度融合的路径探索

中国石油西南油气田公司(以下简称西南油气田)正全力推进国家天然气(页岩气)千亿立方米级产能基地建设,面临绿色低碳转型发展和实现“双碳”目标的双重挑战,迫切需要推动天然气与新能源深度融合发展。为此,分析了融合发展的资源基础,梳理总结了过往融合发展的思路与探索历程,并明晰了当前面临的3方面挑战:内部资源禀赋差、外部资源获取难度大;新技术新装备不够成熟、经济效益偏差;新业务资源认识不系统、利用不充分。在此基础上,提出了天然气与新能源深度融合的路径思路:“区内有序、区外聚焦”发展风光地热业务;大力发展余压发电、伴生资源、CCUS、氢能等特色业务;探索发展地下空间利用和生物天然气等新赛道业务。最后,提出4方面建议:立足当前、着眼未来,统筹考虑经济性;考虑业务成长性及技术迭代需要,有序推进产业规模由小及大;培育市场竞争意识,深化合作交流,共同推动产业发展;创新机制,探索通过多种机制、模式助力产业发展。

卧式紧凑型旋流气浮装置旋流筒结构优化数值模拟研究

由于油田开发采出液含水率上升和海上平台空间的限制,亟需紧凑型污水处理设备用于对海上油田含油污水处理。对此设计了卧式紧凑型旋流气浮装置,通过Fluent数值模拟方法对该装置旋流筒区域的流场分布及油水分离性能开展了系统研究,探究了旋流筒结构、入口管径、含油污水入口速度和入口含油率等因素对油水分离效果的影响。结果表明,在入口管径为20 mm,含油污水入口速度为2 m/s时,采用导流叶片的旋流筒结构能获得较好的流场分布;含油污水入口速度越大切向速度衰减越严重;旋流筒在高度为100~300 mm时切向速度衰减较大,在高度为300~650 mm内衰减较小;相同含油污水入口速度下,增大入口管径能使旋流筒内油相体积分数增大;增大含油污水入口速度反而会导致旋流筒内油相体积分数减小;旋流筒内油相体积分数呈“U”型分布,且随入口含油率增大而增大,与入口含油率成正比。

五大国际石油公司2023年主要业绩和战略动向分析

2023年,地缘政治紧张局势及其外溢影响对油气安全供应和供应链韧性产生较大冲击。受油气价格下降、炼油利润率下降、资产减值等影响,埃克森美孚、bp、壳牌、雪佛龙、道达尔能源五大国际石油公司营业收入和净利润出现较大幅度下降。埃克森美孚的油气储量、原油产量均为五大国际石油公司之首,雪佛龙的天然气产量最大。五大国际石油公司在油气储量、油气产量、原油加工量、总资产等方面的规模实力都比2022年有所下降;油气操作成本控制成效显著,研发投入得到进一步加强。五大国际石油公司注重油气业务与可再生能源的均衡发展、股东和资本市场满意度、ESG实施效果、资产经营和资本运营双轮驱动发展以及油气业务与能源转型协同。建议中国石油企业借鉴国际石油公司能源转型实施路径,采取相关多元化发展思路,注重挖掘存量资产和增量投资的协同耦合。

低碳氨燃料生命周期碳排计算和应用前景探究

文章梳理了低碳氨的燃料属性和特点,测算了目前技术水平下低碳氨生命周期碳排因子,对低碳氨与煤制氨的成本进行了分析,指出随着技术进步成本进一步下降,风光发电制低碳氨燃料经济性将逐步体现,未来具有发展空间。低碳氨生命周期碳排因子生产环节排放占90%以上,生产环节中碳排基本上是制氢和制氮用电导致,因此降低碳排主要方向是减少生产环节用电量和尽可能增加绿电使用量。

中国石油新能源发展路径探索与创新实践

大力发展新能源是实现碳达峰碳中和目标、践行应对气候变化自主贡献承诺的重要举措。国家碳达峰碳中和“1+N”系列政策和能源领域相关发展规划与政策,要求油气企业统筹好油气供应安全和绿色低碳协调发展。中国石油将绿色低碳纳入公司发展战略,在新能源领域具备资源、市场、技术、消纳场景等比较优势,有条件依托油气产业链综合优势大力推进油气与新能源的融合发展。在发展路径上,中国石油通过大力实施清洁替代解决自身低碳生产问题、规模化发展新能源提升综合能源供应能力、加快推动CCS/CCUS产业化发展支持“双碳”目标实现等,实现新能源的高质量规模化发展。在近几年发展实践中,中国石油形成了上下游协同低碳发展、老油田转型发展、油区低碳示范区建设等新模式。

基于PDCA循环的国有油气企业战略合作评价与管理

从短期看,国有油气企业战略合作是一个层层循环、彼此协同的过程。从长期看,国有油气企业战略合作需在循环中螺旋进化。PDCA循环与国有油气企业战略合作过程具有较高的匹配性。与PDCA循环对应,国有油气企业战略合作可拆解为合作确定、合作落实、合作跟踪、合作改进4个环节。构建包含计划(P)、执行(D)、检查(C)、改进(A)四大维度的共9项一级指标和14项二级指标的国有油气企业战略合作评价指标体系。为了将所有指标综合为战略合作效果的总体评分,需要采取指标加权法进行计算。选取两组战略合作进行全过程评价,分数差距显示需要关注的环节。该评价体系可直观比较战略合作的整体和分环节效果;评价指标与战略合作管理相结合,可为国有油气企业优化战略合作管理流程提供指导。

油气行业转型再电气化发展趋势研究

随着碳达峰、碳中和目标的提出,中国能源行业进入绿色低碳转型加速的新阶段,终端用能再电气化作为能源清洁低碳发展的重要抓手,呈现出加速演进的发展趋势,将在能源转型过程中发挥更为关键的作用。当前油气行业电气化率远低于工业领域平均水平,未来发展潜力较大,但仍需克服电力供应短缺、经济性不佳、技术不成熟及支撑政策待完善等问题挑战。为此需加快推进节能提效、技术创新、装备升级、电网改造、产业合作以及支撑保障六大工程,助力油气行业加速清洁低碳发展进程。

三塘湖盆地侏罗系西山窑组褐煤储层孔隙结构特征及脱水演化规律

查明干燥前后煤孔隙结构差异及演化规律有助于准确预测煤炭地下气化炉运行效果。通过选择水、煤油作为饱和流体进行低场核磁共振实验,测试并对比同一样品分别在饱水和干燥状态下的孔隙结构差异;通过X-CT技术观察了煤样孔隙结构的脱水演化过程并建立了演化模式;通过脉冲衰减渗透率测试与低温液氮吸附实验评估了煤样的传质能力变化。研究结果表明:(1)褐煤干燥发生孔隙收缩的同时会产生裂缝,总孔容由0.630 cm^(3)/g降至0.481 cm^(3)/g,而大孔体积显著增加,由0.070 cm^(3)/g增加至0.420 cm^(3)/g,脱水导致孔隙集中,大孔体积占比达88%。(2)褐煤干燥时的孔隙收缩受基质收缩程度控制,不同煤岩组分脱水的孔隙结构演化模式不同,易收缩的基质煤脱水时,其组分边缘或内部产生大量裂隙,而木质煤或丝质煤脱水收缩较弱,保留大量原生孔隙,裂隙发育较少。(3)褐煤干燥后,水分脱除、空孔体积增加,渗流状态由单相水向气水两相、单相气流转变的同时形成了良好的连通孔隙网络,煤层渗流能力显著改善,渗透率由0.248 mD增加至48.080 mD,扩散传质贡献增大,干燥褐煤在温度为200℃、压力为0.5 MPa时中孔及大孔的扩散系数约为0.09 cm^(2)/s。

围绕实现收购资金持续稳定封闭运行做好资金计划工作

目前,农发行资金计划工作总的思路是:"围绕一个目标",即实现收购资金持续稳定封闭运行;"突出两个重点",即提高信贷资金利用率和财政补贴资金到位率;"树立三种观念",即树立综合平衡观念、成本核算观念和团结协作观念;"加强四项建设",即加强规章制度建设、办公自动化建设、信息调研建设和员工队伍建设;"抓好五项管理",即抓好信贷计划管理、信贷资金管理、财政补贴资金管理、现金管理和利率管理。一、积极发挥资金计划部门的职能作用实现收购资金持续稳定封闭运行,必须积极发挥资金计划部门的职能作用。而积极发挥资金计划部门的职能作用,必须以实现收购资金持续稳定封闭运行为目标,在这一目标指导下,积极拓展工作空间以及选准切入点。

IT运维在成品油销售企业信息化发展中的价值探讨

自2006年企业资源计划(ERP)系统试点开始,企业的信息化步伐加快,IT运维面临工作繁重而不受重视、系统复杂维护难度高、技术人员培养难度大和外包服务管理困难等诸多问题。针对这些问题,本文提出一种整体转型策略,通过改变运维理念、运维方式和知识体系,将企业从传统的被动式、操作型运维向主动式、管理型运维进行转变,从而最终向IT运营进行转型。企业的成功转型能够更好地满足用户需求,提升用户体验,并在现代化的挑战面前保持竞争力。本文提出的转型策略能够为同类企业提供参考与借鉴。

胜利油田投资计划管理中ERP的深化应用

投资建设项目管理水平是油田企业核心竞争力的重要体现,企业的经济效益在相当程度上决定于勘探、开发、建设过程的投资效益。为加强投资项目管理,2005年胜利油田积极引入ERP系统项目管理(PS)模块,2011年4月"IM"模块上线运行,通过ERP的不断深化应用,投资计划管理得到了提升。