网络环境下无现金报账核算方式在高校中的应用——以石河子大学计财处为例

随着计算机网络通讯技术的快速发展,信息化建设成为研究的热点,如何把互联网技术应用到高校财务管理中,提高高校财务工作效率,改变传统的管理模式,已经成为目前国内高校努力探索和实践的方向。网络技术的发展和广泛应用,无现金和无纸化办公将成为国内高校财务核算的必然趋势。本文主要介绍石河子大学计财处在网络环境下采用无现金核算的体会,从实践的角度为改变传统核算方式提供新途径。

基于区块链智能合约的高校三式记账法初探

基于区块链技术(含智能合约)复式记账法可以被发展成三式记账法,这将对我国高校会计工作产生深远的影响。文章先以报销为例说明高校三式记账法流程,三式记账法下可以实现信息几乎全流程的自动处理;再提出新的会计信息系统模型;接着,以科研费为例探讨高校三式记账法的记录方法,并对比复式记账法和三式记账法的计量特点;然后,探讨三式记账法下可供选择的智能合约描述语言,并在改进SPESC的基础上给出了用它描述智能合约的模板,提出了三式记账法的中介、多方、签收、代理、担保、跨链、多分支链等不同模式;最后,总结了三式记账法对高校会计工作中计量、智能合约、管理职能、业务流程、标准化等的影响,并提出了一些建议。

财务档案信息化管理的优化策略研究

传统意义上,大家认为财务档案管理工作是保存历史,服务现实,起到承上启下的作用。只要收集好、保管好财务档案管理,保证历史资料完整即可,并未重视财务档案的管理工作,甚至有的人认为财务档案管理工作极为轻松,任何人都可轻易胜任。财务工作时效性很强,日清月结,年末要结旧账建新账,月初要定期报税,面对如此的形势,如何保证财务原始凭证真实完整,报销审批完善,财务资料应归尽归地抓取全是亟待解决的问题。可见,财务档案的信息化管理迫在眉睫。从传统财务档案管理转变为信息化管理必然面临一定的困难,基于此,本文探讨财务档案信息化管理的内涵及意义,并提出在应对特重大事件视角下财务档案信息化管理的优化策略,希望推动财务档案信息化管理工作上新的台阶。

高校对云会计的需求与实施建议——以江苏为例

为了了解高校对云会计的需求情况,通过问卷星软件向江苏省内高校51人发放了在线问卷,结果表明高校对云会计的需求正在逐步增加。为了更好地实施云会计,除了需要关注云会计服务的性价比、质量、安全、技术、投入等因素,还可以通过云会计与其他信息技术的协同一体化、业财一体化、高校间会计信息系统的网络一体化、校内业务流程的一体化、个人和学校会计服务能力提升的一体化。

TOE理论视角下预算管理一体化研究

预算管理一体化旨在利用信息化手段打造“制度+技术”的管理机制,全面提升预算管理工作的规范化、标准化和自动化水平。当前,预算管理一体化系统已实现财政总预算编制、部门(单位)预算编制全覆盖,但在实施过程中仍存在系统运行不顺畅、预算数据孤岛、系统操作冗余、制度保障欠缺、组织能力不足等问题。为此,文章基于TOE理论从“技术-组织-环境”层面系统分析了预算管理一体化建设中亟待破解的难题障碍,并从完善技术保障、推动组织积极落实、优化应用环境三个方面提出相应优化策略。文章结论有利于深化预算管理一体化建设,全面提升现代财政管理水平。

基于现代财政视角下改进高校预算管理的几点思考

预算是现代财政运行的核心,预算制度则体现为国家对预算权力作出的法律规定和基本制度安排,体现了国家的战略和政策。对于高校来说,预算管理是其财务管理的核心和关键,科学有效预算管理体系,是提升高校治理体系及治理能力的内在要求及有效途径。为此,文章针对目前高校在预算管理存在问题,按照建立现代财政的总体要求,提出了相应的解决措施和建议,期望能为我国高校加强预算管理提供参考借鉴。

科研事业单位财务管理信息化建设研究

在新时代背景下,我国大力开展科研建设工作,将更多的人力、物力以及财力等资源投入到科研建设工作中,进一步提高我国科技创新水平与发展质量。正因为如此,政府相关部门提高了对科研事业单位运行与发展的重视程度,并给财务管理工作开展提出了严格的要求与标准,要求财务管理工作向高效化、信息化以及系统化方向转变与发展,对内部各项资金和经济业务进行管控,为科研事业单位运行与发展提供优质的服务与帮助。对此,科研事业单位如何开展财务管理信息化工作成为现代化发展的重中之重。基于此,本文简单阐述了科研事业单位落实财务管理信息化建设工作的重要性,其次总结出财务管理信息化建设工作存在的问题,最后提出具有科学性与针对性的解决方法,以期为财务管理信息化建设工作有序开展提供参考。

高校实施财会监督的思考

财会监督是党和国家监督体系的重要组成部分,发挥着基础性和支撑性的作用。本文回顾了财会监督的历史发展,分析了《关于进一步加强财会监督工作的意见》出台的背景,站在高校的角度,从监督主体、监督内容、财会监督与会计监督、审计监督的关系等方面阐述了对财会监督的理解,在分析高校财会监督存在问题的基础上,提出了新时代高校实施财会监督的路径。

高职院校内部控制信息化建设研究

随着信息化时代的快速发展,高职院校内部控制信息化建设应顺势而为,将学校管理模式由传统“人控”向“机控”转变。文章从外部环境和内部环境两个维度分析高职院校内部控制信息化建设过程中存在的主要问题,并提出高职院校内部控制信息化建设实施建议,助推高职教育事业高质量发展,提高高职院校现代化治理水平。

高校财务治理的现状分析及对策

高校财务治理关系到高校的健康发展与办学绩效。由于历史、制度、治理等多方面的原因,部分高校过度依赖政府、未能恰当分配资金、缺少合理的绩效考核体系,“等”“靠”“要”的思想比较严重,进而导致程序执行不到位,且无法通过绩效指标进行考核。在目前的情况下,高校可对外与政府协同共治、对内建立协调融合的环境,同时提升与教育经济相关的管理效能,以期对优化高校配置、完善财务治理、提升资金管理效率、改进办学质量、提高教育产出等起到促进作用。

高校政府采购内部控制建设评价及提升路径——基于SEM融合ESN评价模型

本文依据我国现行的政府采购制度、文件要求,结合既往文献研究,构建了以国际公认的内部控制五要素模型(COSO)为基础的高校政府采购内部控制建设评价体系,基于结构方程模型(SEM)融合回声状态网络(ESN)方法建立基本评价模型,在Z高校验证此评价模型,并提出了提升高校政府采购内部控制建设水平的路径。

政府会计制度改革背景下行政事业单位会计核算优化策略

政府会计制度改革是优化财政体制改革的一项重大举措,目的在于建立完善的财务管理制度,从而促进政府财务管理向现代化、规范化方向发展。随着我国经济社会的迅速发展,行政事业单位的数量及规模逐渐增加,财务管理工作也越来越繁重,现行会计制度已无法满足单位不断变化的财务管理需要,易出现诸多问题及矛盾。基于此,如何优化行政事业单位会计核算、提高财务管理的效率与透明度,已成为迫切需要解决的问题。通过分析行政事业单位落实政府会计制度的意义,提出相应的优化策略,旨在为政府会计制度的优化提供借鉴。

高校财务管理信息化研究

高校财务管理信息化是高校管理的重要发展方向,信息技术的引入能提高财务管理效率和准确性。本文对高校财务管理信息化进行研究,探讨高校财务管理信息化的特点与价值,并分析核心要素,包括财务管理信息系统、财务决策支持系统和财务数据安全保护。同时,从架构和功能两方面对高校财务管理系统进行设计,包括系统层次结构设计、功能模块设计、业务流程优化和用户体验设计。

基于模糊层次分析法研究高校采购内控建设

文章依据我国现行的政府采购制度、文件要求,结合既往文献研究,构建以COSO内部控制五要素模型为核心的高校采购内部控制建设评价体系,基于模糊层次分析法(Fuzzy Analytic Hierarchy Process,Fuzzy-AHP)建立基本评价模型,在ZY高校验证此评价模型,并提出提升高校采购内部控制建设水平的建议。

关于高校会计委派制度的思考

文章梳理了高校实施会计委派制度的目标、范围、职级、待遇、责权等五个方面,提出了会计委派制度的实施目标、范围仅限二级财务机构,委派人员的职级必须是财务负责人,委派人员的待遇应当以文件形式加以明确,委派人员的责权内容较多、责任较大、任务艰巨等观点,以期为推行会计委派制度的高校提供参考。

预算一体化背景下高校财务报告编制研究

2019年1月1日,政府会计制度落地,双功能双基础双报告的核算模式较之前的制度更加烦琐、复杂,加大了高校会计工作难度。2023年,预算一体化系统正式推行,本文分析了预算一体化背景下高校财务报告编制过程中的问题及注意事项,提出了提升高校财务报告编制水平的相关建议。

数字经济环境下中小企业财务信息化技术应用策略研究

数字经济背景下,中小企业财务信息化技术应用成为提升竞争力的关键。文章围绕此主题,分析了技术应用对中小企业的影响。通过引入先进的财务管理系统、数据安全强化以及智能合规管理,企业能够实现财务流程的自动化、数据的安全保障和法规合规性。同时,通过培训财务员工适应信息化新技术,提高工作效率、适应数字化工作环境,从而增强企业竞争力。挑战包括技术更新速度快、资源有限和员工抵触情绪,但通过明确的培训计划、灵活的培训方式和实际操作机会,可以有效克服这些问题。

高校科研经费信息化管理探析

随着国家对高校科研经费投入的逐年增长,高校科研经费传统管理模式面临巨大压力和挑战,探索科研经费的信息化管理模式迫在眉睫。文章以高校为例,分析高校科研经费信息化管理现状、存在问题及产生的原因,并以“跳出财务看财务”的视角,对高校科研经费信息化管理提出可供参考的建议。

多元主体协同视域下的高校政府采购绩效评价研究

本文从多元主体协同实践的角度,梳理了高校政府采购绩效评价工作中存在的协同困境,并依据我国现行的政府采购法律法规及制度规定的要求构建了多元主体协同的高校政府采购绩效评价体系,基于模糊层次评价等方法对C高校进行实证研究,提出了优化高校政府采购绩效的多元主体协同路径。近年来,我国高校政府采购管理模式已形成非常完善的法律法规及制度政策的规范体系。高校作为政府采购的独立个体,采购规模和活动在逐年增长,但长期以来还没有专门针对高校政府采购绩效评价建立的体系。

预算管理一体化在高校的实践与思考

当前,我国经济发展进入新常态,为进一步规范事业单位的财务行为,加强事业单位财务管理和监督,提高资金使用效率,保障事业单位健康发展,财政部在2022年修订了《事业单位财务规则》,新规则更注重预算执行的效果和预算绩效管理。开展预算管理一体化建设,可以整合事业单位各部门相对独立的部门管理系统,用系统思维对预算管理进行全流程管控,以信息化手段推动预算体制改革,实现国家治理体系和治理能力的现代化。预算管理一体化的实践在部属高校起步较晚,研究预算管理一体化在高校实践中的难点及解决措施,既能解决当下高校财务预算管理中的实际问题,又能为未来高校高质量发展蓄势储能。