诸暨县农业银行和信用社支持粮食生产发展

诸暨县农业银行和信用社,于今年初就积极采取措施,支持粮食生产发展。第一,在全县信贷资金紧缺的情况下,今年仍安排农业贷款1000万元,用于粮食及其他种养业生产,比去年增长76.8％。第二,继续发放合同定购粮达一吨以上的粮食优惠贷款,月息5.4‰,由农业银行补息到6.6‰。第三,简化贷款手续。

农业银行严格掌握信贷原则坚决按《借款合同条例》办事一举收清拖欠贷款22万元

诸暨县浣纱供销公司,1985年6月3日向县农业银行借款52万元,用于购买涤纶短纤120吨,归还期限为85年6月25日,但拖欠到1986年2月,还有贷款22.7万元来还。该笔贷款在发放时,双方签订过“抵押贷款协议书”,信贷双方都确认以当时正在建造的公司营业大楼1200m^2房屋。

当前银行承兑汇票业务中存在的问题

为了促进商品交换,推动商品经济的发展,银行恢复了商业汇票承兑贴现业务,这对疏通企业结算渠道,搞活银行信贷和结算业务起到了积极作用。但从我县开展银行承兑汇票业务看,还存在着以下一些问题,亟需加以研究改进。

一个注重挖掘内部资金潜力的企业——浙江诸暨塑料印刷厂

在信贷资金管理实行严格的宏观控制后,企业如何适应这个急剧变化?如何解决发展生产与资金紧缺的矛盾?是单纯地依赖银行贷款呢,还是积极筹措资金,注重挖掘内部资金潜力,走内涵的扩大再生产的道路?这是对一个企业的经营管理能力和企业素质的检验。我们带着这个问题,调查了诸暨塑料印刷厂。

关于发展蚕桑规模经营的调查

诸暨县赵家镇茧站所属的三个山区乡(镇)的蚕农,在镇办檀溪丝厂扶持下,蚕桑生产规模不断扩大,蚕茧产量由1983年的2146.61担,增加到1988年的5110担,平均每年以18.9%的幅度在增长。为此,我们专门调查研究了赵家镇发展蚕桑规模经营的状况。

对行长任期目标责任制配套改革的设想

实行县支行行年任期目标责任制,是企业化改革的一个重要方面,然而,要搞好行长任期目标责任制,必须以转换支行内部机制为中心,进行综合配套改革。现就与行长任期目标责任制必须相配套的几个方面,谈些改革设想。 一、改革“多头管理”体制,调整内部机构。 现有县支行的机构,是按“上下对口”的管理型模式体制设置的,上级行有的,县支行都要有,因此,股、室、组越设越多,正副股长也越增越多。就诸暨县支行的统计。

关于“资金横向调剂”的浅识

实行“统一计划、划分资金、实贷实存、相互融通”的信贷资金管理体制,是解决信贷资金“供给制”和“吃大锅饭”的根本途径,也是人民银行加强宏观金融控制的主要措施。各专业银行必须在人民银行综合平衡的信贷计划内进行信贷活动。从今年四月一日起,联行分开,各行自成系统。

依法管贷是提高信贷效益的保证

一、坚持依法管贷是商品经济发展的必然要求 党的十二届三中全会确认了我国社会主义经济是在公有制基础上的有计划商品经济。

浅议现行联行汇差资金的清算办法

中国人民银行专门行使中央银行职能后,改革了全国的信贷资金管理体制,并从一九八五年四月一日起又改革了全国联行往来制度,实行了各专业银行“自成联行系统。

从养猪专业户看发展生猪问题

(一) 为了发展养猪事业,最近,我们就如何把现有科学养猪成果尽快地转化为生产力的问题,对诸暨县外贸、饲料公司和农业金融部门联合支持的应店街乡王家村的孟根岳、栎江乡桥亭村的王天喜、石壁乡陈宅村的陈唐根和安平乡郑家村的郑长太等四户养猪专业户作了调查。这四户专业户分别从1983年、1984年开始用配合饲料饲养'瘦肉型'良种猪,饲养量由每户二、三十头,发展到今年户办'百猪场';在饲养方式上由先前买仔猪养大猪,发展到引进良种公、母猪,自繁自育,并都学会了对猪的防疫、治病的技术。

如何看待民间借贷

在“对内搞活经济”的方针指引下,毫无疑问,应该允许正常性的民间借贷活动。但是,迄今却无区分“正常借贷”与“高利借贷”的界限与标准,有的认为凡属劳动收入的资金其借出利息最高也不能算作“高利贷”,低利借入后转手高利放出。才算是“高利贷”。有的认为违背互助互利原则,贷款利息过高则应视为是“高利贷”,中央银行至今也没有“管制”高利贷的措施,对民间借贷活动确是“放宽有余,限制不足”。个人认为。

不要忽视基层建设

笔者在调查中发现农村金融最基层的乡信用社组织建设中,有不少信用社存在以下三个问题。当然,问题表现在基层,根子还在区县市甚至省以上的领导部门,值得听之,并好好整改一番。问题之一是:“三会”制度(理事会、监事会、信用代表大会)建设不正常,不健康。如某县有八十多个信用社,近三年来只开过理事会,其他“二会”(监事会、代表会)未曾召开,有的社主任连谁是监事,谁是信用代表也不知道,忘记了依靠农民社员民主监督管理信用社的基本原则。问题之二是:对理事人员重使用,轻培训,忽视队伍素质建设。据几位理事讲:“我们是奉命应召去开会,一听总结汇报,二担任务指标(收贷、收储指标),年终宣告评比(由社主任公布“先进者”

对外向型企业实行“四优先一照顾”

诸暨县农业银行在做好“控制总量、调整结构”的前提下,对外向型企业实行“四优先一照顾”。(一)优先安排支持出口创汇企业的技改项目。(二)优先支持出口创汇企业添置固定资产。(三)优先支持出口创汇企业的流动资金需要。(四)

储蓄要上 服务要优

当前某些储蓄机构业务不很景气,储蓄发展面不广,额不大,这与服务质量不佳密切相关,有些本来可以吸引的储户、因服务差劲而被拒之门外,综观储蓄服务质量差、概括地表现在“四化四缺”与“七热七冷”上。所谓“四化四缺”是指:服务机关化、时间缺弹性;态度平淡化、缺乏热情;效率一般化,缺乏速度感;语言生硬化,缺乏友情。所谓“七热、七冷”、是指在对待储户的态度上有:存入热支取冷。

浙江省农行系统加速电脑应用

从最近在诸暨县召开的浙江省农行系统电脑应用交流会获悉:浙江省农行系统电脑应用自去年十一月份在全省十九个单位推广后,进展顺利,目前,杭州市第二营门部、诸暨县农行等六个单位已正式开机对外业务,其余十三个单位在今年三月底开机使用。

乡镇企业流动资金超负荷运行问题浅议

近几年来,我县乡镇企业发展很快。与此同时,企业资金超负荷运行问题也很突出,主要表现为定额流动资金和自有流动资金比例失调,自有流动资金严重不足,使本来就尖锐的资金供需矛盾更加激化。这样下去,会严重影响企业的经济效益,加重银行的信贷压力。一旦银行信贷资金总量超负荷承受不了时,就要采取信贷资金总量控制措施,'弃车保帅',有些企业将得不到贷款而难以生存发展。因此必须研究和解决好这个问题,一方面。

交叉开户贷款弊多利少

按现行规定,允许企业单位在专业银行自愿开户贷款,也允许在两个专业银行内开户,两头申请贷款。笔者认为,这样做是弊多利少,甚至是有害无利。以“交叉信贷”为例。

赵家镇发展蚕桑规模经营的调查

诸暨县赵家镇茧站所属的三个山区乡(镇)的蚕农,自1984年在镇办檀溪丝厂的扶持下,五年来蚕桑生产规模不断扩大,蚕茧产量由1983年的2146.61担增加到1988年的5110担,平均每年递增达18.9%,已形成栽桑、养蚕、收茧、烘茧、缫丝一条龙生产经营体系和较完整的产前、产中、产后社会服务体系。目前全镇共有2200户蚕农,占农户总数的53.8%,其中年产鲜茧三担以上的专业户有750户,最多的户达八担。1987年投售的鲜茧中。