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打破人力资源管理的8个神话
1
作者
戴维.修斯
《中国经济周刊》
2004年第12期37-37,共1页
人力资源管理的本意是相比人事管理承担更多的战略功能。然而很不幸,许多销售人员一夜之间变成了营销管理者;企业规划部门把他们部门的名称换成了战略管理部门;许多人事部门开始采用人力资源管理部这个新名字。部门名称的改变与其战...
人力资源管理的本意是相比人事管理承担更多的战略功能。然而很不幸,许多销售人员一夜之间变成了营销管理者;企业规划部门把他们部门的名称换成了战略管理部门;许多人事部门开始采用人力资源管理部这个新名字。部门名称的改变与其战略行为的增加相匹配的例子非常鲜见。确实,越来越多的人力资源管理的高层员工开始出现在组织的董事会中,但是战略人力资源管理远远不止这些。
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关键词
人力资源管理
人事管理
战略
组织管理
绩效评估
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职称材料
题名
打破人力资源管理的8个神话
1
作者
戴维.修斯
机构
诺丁汉堡大学诺丁汉商学院
出处
《中国经济周刊》
2004年第12期37-37,共1页
文摘
人力资源管理的本意是相比人事管理承担更多的战略功能。然而很不幸,许多销售人员一夜之间变成了营销管理者;企业规划部门把他们部门的名称换成了战略管理部门;许多人事部门开始采用人力资源管理部这个新名字。部门名称的改变与其战略行为的增加相匹配的例子非常鲜见。确实,越来越多的人力资源管理的高层员工开始出现在组织的董事会中,但是战略人力资源管理远远不止这些。
关键词
人力资源管理
人事管理
战略
组织管理
绩效评估
分类号
F240 [经济管理—劳动经济]
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作者
出处
发文年
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1
打破人力资源管理的8个神话
戴维.修斯
《中国经济周刊》
2004
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