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功臣为何被企业解聘
1
作者
潘旭铭
《远东经济画报》
2004年第9期83-85,共3页
在著名外企担任客户总监的小王收到了公司给他的一封解聘信,虽然他在公司的业绩是有目共睹的,而且,他在这个企业已经服务了6年。太多的疑问让他百思不得其解,太多的理由让他心有不甘!
关键词
企业管理
性格差异
管理方式
价值取向
人本管理
领导风格
LIFO方法
长处管理策略
下载PDF
职称材料
优秀员工 为何不适应企业调整
2
作者
潘旭铭
《远东经济画报》
2004年第10期88-90,共3页
今年28岁的小李在一家民营企业任职。她工作扎实,认真积极,经验丰富,每次公司及部门布置的工作总能顺利地完成,堪称公司的骨干精英。在进入公司不到3年的时间就已经被提升为部门副经理了。但这样的状态在3个月前被打破了,公司进行...
今年28岁的小李在一家民营企业任职。她工作扎实,认真积极,经验丰富,每次公司及部门布置的工作总能顺利地完成,堪称公司的骨干精英。在进入公司不到3年的时间就已经被提升为部门副经理了。但这样的状态在3个月前被打破了,公司进行了组织调整,把他们部门和另一个部门进行了合并。
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关键词
LIFO
人生取向
行为风格评估系统
长处管理策略
员工素质
企业调整
人力资源管理
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职称材料
题名
功臣为何被企业解聘
1
作者
潘旭铭
机构
谊威管理咨询有限公司
出处
《远东经济画报》
2004年第9期83-85,共3页
文摘
在著名外企担任客户总监的小王收到了公司给他的一封解聘信,虽然他在公司的业绩是有目共睹的,而且,他在这个企业已经服务了6年。太多的疑问让他百思不得其解,太多的理由让他心有不甘!
关键词
企业管理
性格差异
管理方式
价值取向
人本管理
领导风格
LIFO方法
长处管理策略
分类号
F272.9 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
优秀员工 为何不适应企业调整
2
作者
潘旭铭
机构
谊威管理咨询有限公司
出处
《远东经济画报》
2004年第10期88-90,共3页
文摘
今年28岁的小李在一家民营企业任职。她工作扎实,认真积极,经验丰富,每次公司及部门布置的工作总能顺利地完成,堪称公司的骨干精英。在进入公司不到3年的时间就已经被提升为部门副经理了。但这样的状态在3个月前被打破了,公司进行了组织调整,把他们部门和另一个部门进行了合并。
关键词
LIFO
人生取向
行为风格评估系统
长处管理策略
员工素质
企业调整
人力资源管理
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
B848 [哲学宗教—心理学]
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1
功臣为何被企业解聘
潘旭铭
《远东经济画报》
2004
0
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职称材料
2
优秀员工 为何不适应企业调整
潘旭铭
《远东经济画报》
2004
0
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