“简政”必先“精兵”——对加强党政办公室队伍建设的思考

县乡机构改革的一个重要目标,就是要精简机构,转变职能,提高效率.这对我们各级党政办公室干部队伍的建设提出了新的要求和考验.怎样提高办公室每个干部的素质和能力,以妥善解决今后"人少事多"的矛盾?笔者认为,要"简政",必先"精兵".

关于谷城县发展农村中介组织的调研

农村中介组织是沟通千家万户小生产与社会化大生产之间的桥梁和纽带．是连接农户与市场、为农民和农村经济发展提供各种服务并具有法人性质的经济组织。近年来，为了切实解决好农业比较效益低、农产品卖难等问题．提升农业竞争优势，谷城县主动适应市场经济要求，大力培育了各种类型的市场中介组织，收到了较好的效果。

建立六项制度 规范督查工作

督促检查,狠抓落实,是党委办公室重要职能之一。近年来,我们在开展督促检查工作过程中,积极从建立健全工作制度入手,规范督查工作的运行机制,有效地促进了县委和上级党委重大决策的落实,收到了明显效果。归纳起来讲,我们主要建立了以下六项督查制度: 领导责任制度。我们先后以县委名义下发了《县委常委会议事规则》、《关于进一步加强督办检查工作的意见》等文件。

推进农村土地流转 积极发展现代农业

推进农村土地承包经营权流转．实行适度规模经营．加快农业产业化步伐．是发展现代农业的客观要求．是稳定家庭联产承包经营制、发展农村经济、促进农村劳动力转移、增加农民收入的重要措施。近年来．谷城县在稳定家庭承包经营的基础上，遵循平等协商、自愿、依法、有偿的基本原则．积极探索“土地返租——连片开发——规模经营”

孜孜追求默默奉献的陈炜波

五山镇地处湖北谷城县西南山区。1986年全乡16个村就有15个人不敷出,农民人均纯收入不足300元,乡财政更是困不堪言。1987年9月,刚过而立之年的陈炜波担任五山乡党委书记。从此,他带领乡党委一班人求索,寻求发展五山经济的路子。 在“无工不富”的思想影响下。

改进扶贫方式 推动山区开发

谷城县是湖北省38个山区县市之一。近年来,县委、县政府坚持从实际出发,改进传统扶贫开发方式,在继续落实结对帮扶等行之有效的扶贫措施的基础上,采取县直部门与贫困地区联办绿色基地的新举措,从而掀起了新一轮扶贫攻坚热潮。目前,全县有78个县直机关与贫困村组联办基地86个,共6.8万亩。其中面积最小的500亩,最大的1000余亩。县直机关下村兴办绿色企业基地,其主要形式:一是联合开发。即由村组划定山场或坡地,组织劳力,由部门投入一定的资金,共同实施开发,组织管理,见效后按约定比例分成。这种形式把双方联成了一个经济利益共同体。县邮电局与五山镇秦家畈联合开发多种经营基地900亩,其中板栗400亩,茶叶400亩,杜仲100亩。共需投入12万元,其中邮电局承担6万元,见效后,按土地所有权、劳务和资金投入比例进行分配。

采用“嫁接”奔富路

近年来,谷城县以激发贫困山区脱贫致富奔小康的积极性、激活脱贫内在动因,为扶贫开发工作的重点,在山区山水资源开发中大力推行以"嫁接股份制,实施企业化开发;嫁接龙头企业,实施产业化开发;嫁接山外优势,实施帮扶开发"为主要内容的"嫁接式扶贫"

紫金镇是怎样发展公司制农业的

近两年,我县紫金镇以发展公司制农业为突破口,依托产业办公司,围绕公司带产业,促进了农业生产力、资源和生产要素的优化配置,取得了显著的经济效益和社会效益.他们的主要作法:

发挥典型作用 推动督查落实

抓典型是开展督查工作的需要,也是搞好决策督查的重要方法.近年来,我们在开展督促检查工作中,既注意了解决策落实情况,又注意发现和挖掘典型,用典型带一般,用典型促落实,取得了较好的成效.我们的主要做法和体会是:

起草领导讲话稿要把握“三性”

起草领导讲话稿,是办公室秘书工作人员的重要职责和经常性工作之一。搞好这项工作,除要求秘书工作者应具备较高的政策理论水平、广博的知识和较深的社会阅历外,还应注意把握好“三性”。一要把握好针对性。领导讲话,或开会、或演讲,其目的不外乎提出要求、解决问题、安排工作、表明态度和观点等,因此,其讲话的内容,必须因时、因地、因听众对象和所要达到的目的不同而异。如果一篇讲话稿,