象屿集团:数字农业保障国家粮食安全

厦门象屿集团有限公司(简称象屿集团)作为国有企业,深入贯彻习近平总书记关于国家粮食安全战略的重要论述,以“牢牢把握粮食安全主动权”为目标,坚持“四个有利于”原则,针对粮食产业链不同阶段、不同环节的痛点,充分发挥自身产业运营优势,从解决“储粮难”“卖粮难”到解决“种粮难”“运粮难”,再到助力“农头工尾”“粮头食尾”落地.

推动象屿集团可持续发展,成就世界一流企业

2020年《财富》世界500强,象屿集团第三度名列榜单。从首次上榜的第375位,到338位,再到第298位,榜单排名连续跃升,象屿集团保持着稳健强劲的前进步伐和发展势头。象屿集团是厦门市国有独资企业,成立于1995年。虽然年轻,但从厦门岛西海域出发的那一刻开始,象屿集团就立足自身,聚焦发力,与世界一流企业同台,矢志成为推动全球化和整合全球资源的重要力量、引领产业结构转型升级的关键力量、维护大国经济安全的稳定器、赋能人民美好生活的创造者。

产业集群策略下厦门外贸新业态发展的策略

跨境电商、市场采购贸易、海外仓、外贸综合服务等外贸新业态新模式快速崛起,成为内外贸一体化发展及以产业集群为主体的“中国制造”“中国品牌”走出去的重要支撑。厦门外贸新业态的发展喜忧参半,以湖州织里童装产业带出海作为案例,其存在的问题、解决方案、经验启示及效果说明,彰显“湖州经验”在厦门落地的重要优势,是厦门产业集群外贸新业态发展可借鉴的重要模板。

新形势下对企业集团财务风险管理的若干思考

在日益复杂的市场经济环境中,企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题。本文从分析企业集团财务风险的成因入手,结合企业集团财务风险管理业务的特点,从实践角度着重探讨企业集团财务风险管理的防范与控制措施,以期对企业集团有效识别和防范自身的财务风险有一定的现实指导意义。

关于以全面预算管理为轴心整合企业集团管理的思考

本文围绕全面预算管理在企业集团管理中的作用以及如何规范企业集团全面预算管理进行探讨,从而拓展思路,对企业集团管理有所裨益。

集团企业税务信息化管理的建设内容和对策

文章首先对集团企业税务信息化管理建设的必要性进行阐述,从税务信息管理、税务事项管理、税务风险管理三个方面,对集团企业税务信息化管理建设内容进行解析,并以此为依据,提出集团企业税务信息化管理建设对策。

集团公司的财务内控模式案例分析

通过介绍B集团公司的财务内控模式,首先分析其集约化财务内部控制模式的内容、特点及在集团快速发展中所起的作用;其次指出该模式的缺陷并从控制与灵活结合、激励考核机制优化等方面提出完善建议;最后得出案例的四点启示,以期对其他集团公司的财务内控模式建设有所裨益。

集团资金集中管理模式的风险控制问题解析

以实践经验为前提,对集团资金集中管理的主要含义进行简要分析,对资金管理效率不高;缺乏资金集中管理方面的人才;资金集中管理缺乏信息化机制等问题进行详细研究。并以此为依据,将对资金有效整合,增强管理有效性;加强高素质管理人才的引进,提高管理意识;建立统一的平台,提高资金集中管理的信息化程度的有效措施进行总结,旨在促进集团企业取得更高的经济效益与社会效益。

“营改增”对集团企业的影响及应对策略

营业税改增值税是我国一项重要的税制改革,改革的主要目的是为了降低企业的税负,促进我国整体产业的发展。营改增的税制改革对企业的经营以及财务税务管理工作造成了一定的影响,特别是对于涉及多个行业的集团企业,影响更为复杂和深远,如何通过有效措施应对营改增带来的影响,是集团企业面临的重要任务。本文主要针对营改增对集团企业的影响及应对策略进行简要阐述。

厦门象屿保锐区开发经营探索

厦门象屿保税区于1992年10月15日经国务院批准规划面积2．36平方公里，在厦门岛西北部填海造地，保税区一期工程累计总投入5．9亿元，在财政没有新增投入的情况下．8年收回全部投资，增加厦门岛一平方公里面积．既减轻了财政投入保税区开发建设资金的压力，又增加了财政收入。目前象屿保税区每年新增财税收入1亿元，象屿保税区的开发建设能取得这样的效果是得益于“政企分开、分工协作和滚动开发”的经营模式。

投资控股型集团企业所具有的特征

本文通过通过对复星国际、海航集团、中航投资三家国内较为成功的投资控股型集团企业(以下简称"控股集团")在经营管理中的相关经验进行研究的基础上,归纳出该类企业所具有的主要特征,作为国企改革企业的标杆参考。

铝加工制造业营运资金绩效及OPM战略管理提升研究

制造业企业的营运资金管理效率是企业管理的内功,是企业生产经营管理是否有效的直接体现。营运资金管理水平的高低,直接影响企业在采购、生产、销售中的资金成本,影响企业的经营成果。随着我国市场竞争日趋激烈,铝加工制造业企业如何提高营运资金的管理效率是企业未来可持续发展、提高股东回报率必须面临的问题。基于此,文章就铝加工制造业的营运资金绩效及OPM战略管理展开研究,以供参考。

平台型零担物流园区的服务、运营及盈利模式

我国物流设施管理体系与物流地产开发布局以点、线为主,尚未完全进入规模化、标准化和网络化运作阶段,国内零担物流园区空置率较高,一定程度上制约了零担物流的发展步伐,也影响零担物流园区的投资与运营。通过加强传统零担物流园区的载体功能与运营服务,落实平台型零担物流园区的盈利模式,构建平台型零担物流园区利润回报机制,为零担物流园区的开发运营与转型升级提供借鉴。

跨境电商产业园项目的经济性分析

跨境电商产业园项目的投资与发展,能够促进跨境贸易及相关产业转型升级,也能使项目投资发展商和地方政府受益。阐述跨境电商产业园项目投资发展的影响因素,分析市场需求与业态规划,比较不同投资方案下跨境电商产业园项目的经济性,针对跨境电商产业园项目开发运营提出建议,可为跨境电商产业园项目的开发、建设和运营提供参考。

国有企业内部控制几个问题的探讨

企业要在市场竞争中立于不败之地,强化企业管理,建立企业内部控制体系将成为一项极其重要的工作。综观我国国有企业内部控制现状,还存在许多盲区和障碍。本文就如何建立和完善国有企业内部控制体系的几个问题进行探讨。

我国不锈钢水管行业发展现状及展望(下)

简要阐述了当前我国不锈钢管行业发展现状,包括不锈钢管的产量及分布、企业创新发展情况;重点介绍了不锈钢管在水管领域的应用现状,包括国内生产现状以及国内外的应用和普及情况,铁素体不锈钢在水管选材上的应用,当前不锈钢水管行业存在的问题等;指出了我国不锈钢管未来发展的趋势。

加强农村社会管理的对策和方法

农村不仅是社会管理问题和社会建设的重点,也是解决民生问题的重点。该文就农村社会管理现状提出加强农村社会管理必须城乡统筹;重视服务设施、服务能力和社会生活共同体建设;充分发挥基层社会组织作用;大力培育社会工作专业队伍,从而提升农村处理社会矛盾、解决社会问题的能力。

浅议物流企业财务分析

综合性物流企业同其他行业企业相比,业务模式繁多、业务类型复杂、业务相互交叉。本文就综合性物流企业财务分析与其他行业不一样的四个角度同物流行业经营者、财务人员进行探讨。

物流企业收入计量方法的探讨

物流行业收入的两种会计核算方式,造成会计报表体现的收入数字相差非常大,给债权人、中介机构、税收等政府机关或不熟悉物流行业的社会投资者带来较大的困惑。本文力求对这两种方式做出比较,分别从税收承担、财务核算管理、外部形象三个方面阐述其缺点,并提出意见和建议,以期对社会相关人士阅读和理解物流行业财务数据提供一些帮助。