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不同类型的并购,不同程度的整合
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作者
Till Vestring
Ted Rouse
Sam Rovit
《中国企业家》
2005年第7期96-98,共3页
大多数并购并不是因为企业未采取战略和战术方针而导致失败。
关键词
同类
绝技
并购价值
方针
企业
购并
原文传递
题名
不同类型的并购,不同程度的整合
1
作者
Till Vestring
Ted Rouse
Sam Rovit
机构
贝恩新加坡公司
出处
《中国企业家》
2005年第7期96-98,共3页
文摘
大多数并购并不是因为企业未采取战略和战术方针而导致失败。
关键词
同类
绝技
并购价值
方针
企业
购并
分类号
F275.2 [经济管理—企业管理]
F407.363 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
不同类型的并购,不同程度的整合
Till Vestring
Ted Rouse
Sam Rovit
《中国企业家》
2005
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