从待业青年到“再就业功臣”——记全国十大优秀青年兴业领头人王小立

1999年3月31日,对拥有近500名员工的江阴贝贝集团有限公司来说,是一个令人自豪的大喜的日子。就在这一天,公司董事长、江苏省新长征突击手王小立,在由共青团中央、劳动和社会保障部联合表彰全国优秀青年兴业领头人和全国青年兴业领头人大会上,和其它9位优秀青年一起被授予“全国十大优秀青年兴业领头人”的光荣称号,他是江苏省的唯一入选者。面对荣誉,29岁的王小立异常平静:荣誉只能说明过去,一切还得从零开始,这荣誉不仅仅属于我个人,更属于公司全体员工,“军功章”里有他们的一半。

电商社交化已成趋势

社交电商最近成了热点。新零售从供应链升级、流量升级变成了场景升级,为什么带来了场景的升级和变化呢?我认为四个核心趋势赋能了整个的行业变化:人的社交天性;个体意识的觉醒;科技放大个体影响;消费升级。这四个核心关键点,组成了我对新商业文明,对整个社交电商的理解。

3年做到第一 年交易额百亿:多元化是大公司的“宿命”

张良伦2009年大学毕业后进入阿里做产品经理,两年后离职创业,他的第一个项目是米折网,一个返利导购平台,曾做到40亿元交易额。在意识到天花板后,张良伦带着团队在2014年创办了贝贝网。贝贝网最初的定位是母婴电商平台,得益于移动电商的流量红利,3年就做到了垂直赛道第一名,年交易额高达百亿元。之后,张良伦孵化出贝店这个与贝贝网模式完全不同的社交电商平台,也就是俗称的微商。

流量创新和供应链创新

电商创新之道的核心是:流量创新和供应链创新。一般来说,流量红利会带来新的商业模式机会,这其中也会存在着供应链的变化,即流量创新反向驱动了供应链创新。这里需要强调的是,供应链不单单指仓储物流,它应该包含从商品生产出来,走流程,到消费者手中的所有环节。