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服装公司营销模式转型赏析
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《市场营销案例》 2008年第1期22-24,共3页
思雅妮服装服饰实业有限公司成立于1995年，主营休闲服装，原来一直坚持走服装批发销售的流通模式，业绩平平。从2002年开始，公司确立了走品牌路线，并且确立了从批发到代理制的营销策略的转型，把福建与浙江两区实行加盟与自营，其他... 思雅妮服装服饰实业有限公司成立于1995年，主营休闲服装，原来一直坚持走服装批发销售的流通模式，业绩平平。从2002年开始，公司确立了走品牌路线，并且确立了从批发到代理制的营销策略的转型，把福建与浙江两区实行加盟与自营，其他大区实行省级代理下的加盟制。具体操作为：在福州、泉州、厦门设立自营店与旗舰店， 展开更多
关键词 服装公司 营销模式 赏析 批发销售 服装服饰 休闲服装 流通模式 营销策略
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