创新“三五”班组管理模式 筑牢企业安全发展根基

班组是企业安全管理的基础,因此:安全管理必须从班组抓起,只有通过扎实细致的班组自主管理工作开展,才能不断加强班组安全建设。贵州发耳煤业有限公司成立于2003年12月,现有员工1650人、班组101个、班组长215名。我们把班组建设作为'基础工程'来抓,按照'矿井总体推进、区队主体负责、班组自主管理'的总体思路,创新实施以赋予班组长'五项权利'、提升班组'五项能力'、实现班组'五好'目标的'三五'班组管理模式。