论人本管理对企业未来发展的影响

"人员是企业最大的资产,一个组织同另一个组织的唯一真正区别就在于人员的成绩不同。人是一种独一无二的资源,它要求使用它的人特殊的品质。"彼得·德鲁克在《管理任务、责任、实践》一书中提出的这句话充分说明了人在企业中至关重要的作用。

新时期企业思想政治工作方法探索

不断增强思想政治工作的实效性是思想政治工作的生命力之所在。新形势下,只有正确认识思想政治工作的地位和作用,不断增强思想政治工作的实效性,并将其是否具有实效性作为检验思想政治工作抓得好不好的重要标准,才能使思想政治工作发挥出应有的作用。

浅论提升国有企业竞争力的对策

文章从分析国有企业在培育和提升核心竞争力进程中采取的对策以及成效,力求为国有企业核心竞争力的培育和提升提供一定的借鉴与启示。

浅谈企业创新与内部控制变化

通过理论分析建立了企业内部控制机制与创新模式之间的理论模型,提出了企业内部战略控制与企业的突变创新正相关,与渐进创新负相关,企业内部财务控制与突变创新负相关,与渐进创新正相关的假设,并通过实证分析验证了这些假设,为企业创新选择提供了理论支持。

论人力资源资本化

在当代市场经济高速发达的21世纪,无论是国有企业或者私营企业,绩效考核越来越成为人力资源管理中的一项重要内容。绩效考核是针对员工在一定时间与条件下完成某一任务或其自身工作所表现出来的工作行为和所取得的工作结果,并且由公司人力资源对其进行随时的抽查得出来的综合评价。绩效考核是用一定的方法对员工绩效进行客观地描述,根据描述来确定绩效的高低。