建筑工程项目管理中存在问题分析及解决措施

当前社会不断进步,建筑行业迅速发展,新时代背景下建筑工程的项目规模和数量不断扩大,人们越来越重视建筑质量。在建筑工程项目管理中要顺应时代的发展节奏,加强对所存在的问题进行分析研究,要做好施工管理。当前工程项目管理过程中存在的问题主要包括企业组织结构与管理体系不健全、缺乏管理人才、安全意识较为淡薄、管理人员素质较低、现代化管理水平低、没有利用科学技术等,这些问题阻碍了我国建筑工程行业的可持续健康发展,因此要顺应时代的发展节奏趋势,改变传统的管理模式,利用科学技术进行管理。

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制问题

随着经济建设作为国家主要经济基础的快速发展,建筑企业也迅速发展起来。为了在当前市场上取得良好的竞争地位,施工企业必须确保建筑工程中持续的个性化和质量保证。但是除了这些方面之外,企业要想占据市场竞争和市场利率的很大一部分,就必须不断地分析和控制建筑工程项目的成本,以持续使用最低成本取得最佳效果,确保成本指标的实现。