企业内部控制体系建设思考

近年来我国经济进入新常态发展阶段,企业之间的竞争日趋激烈,企业要在激烈的市场竞争中获得生存与发展,就需要提高自身的内部控制水平,但是很多企业的内部控制体系还存在一定问题,阻碍了企业进一步发展,甚至让企业经营走向困境。企业的经营失败与外部大环境不景气有直接关系,但是企业内部管理机制不完善也是企业走向经营失败的重要原因,很多企业的内部控制体系建设不够完善,企业员工对内部控制相关规定的要求不了解,内部控制体系形同虚设,导致企业的内部控制工作受到巨大影响。企业要想实现对内部控制体系的完善,就需要从企业层面和业务层面改进各环节的内部控制要求,因此本文针对企业内部控制体系中存在的问题进行分析,并重点提出了企业内部控制问题的解决对策,从企业层面和业务层面分别选取了有代表性的环节进行研究,以期为企业构建完善的内部控制体系提供参考。

企业全面预算绩效管理问题优化研究

如今,我国经济迅猛发展,逐步朝向高质量发展阶段迈进,在企业经营发展中,全面绩效管理体系的贯彻始终,可以促进企业业务充分发挥出“降本增效”的作用。企业财务管理属于企业整体经营的重要内容之一,而预算管理方法又属于影响企业财务管理效果的重要因素。现代化预算管理体系是一种新型管控方式。目前,大部分企业都十分重视全面预算管理工作。如何把全面预算管理流程和绩效管理加以整合,已成为大多企业关注的焦点。本文结合企业全面预算绩效管理相关问题,先阐述了全面预算绩效管理内涵及重要性,又结合具体问题提出了几点优化企业全面预算绩效管理的建议,希望能为企业经营发展带来重要参考。

财务共享平台下企业业财融合模式分析

由于当前社会市场经济的蓬勃发展,社会主义市场经济体系也正在完善之中,这就给各个企业发展与扩大提供了巨大的空间,同样,由于社会主义市场经济主体的生命力获得了全面激发,也导致进入市场经济的企业数量逐渐递增,所以在此背景下企业内部的利益争夺也就越来越剧烈,而企业内部为了站稳脚跟,也需要提高企业对财务管理工作方面的管理水平,而企业财务管理共享平台正是当下符合现代发展趙势的财务管理方法,经过共享平台的建立,就可以更高效地促进企业业财实现融合,使企业在财务管理工作方面也可以进行良好的内部控制,从而提高了企业的经营效益。本文将就企业财务信息共享平台下业财融合模式展开探讨与研究。