浅谈岩溶强发育场地桩基缺陷加固技术的应用

某项目场地岩溶强发育,设计采用较破碎中风化石灰岩作为地基持力层的桩基础形式,施工采用旋挖机械成孔灌注桩基础。桩基础施工完毕后经小应变、抽芯检测等发现桩基础不同程度存在断桩、桩底沉渣超厚、桩身未进入地基持力层、主要的地基持力层存在溶洞或间断性裂隙、岩溶地基稳定性问题、抗拔桩嵌岩深度不足等质量问题。为确保工程质量,受相关单位委托,我司针对上述问题,根据每桩出现的不同质量问题情况,拟定加固方案,经专家进行方案论证后,加固施工严格按照“信息化施工,动态管理”原则组织实施,采用压力注浆、钢管桩穿越溶洞或间断性裂隙进入稳定地层托换处理、抗浮锚杆(抗拔管桩)之后,再采取小应变、抽芯、原位静载试验检测,结果显示经加固处理后的桩基础质量满足设计及规范要求。

装配式建筑项目管理协同评价研究

本文以装配式建筑项目管理工作作为研究对象,分析了协同评价的具体指标以及保障措施.本次研究通过综合使用文献资料法和归纳总结法发现,装配式建筑项目管理协同评价工作的实施与自组织原理、管理协同理论有着密切的联系.装配式建筑项目管理协同评价工作的实施对于全方位发挥各主体的职能、降低装配式建筑项目管理成本投入以及提高工程建设质量等方面都有着十分重要的价值.以目前装配式建筑项目管理工作发展看来,协同评价的子系统具体包括信息协同、目标协同、组织协同以及过程协同,以此为基础其内部的评价指标也会变得越发详细.为了保障装配式建筑项目管理协同评价工作得以顺利实,需要在相关部门推动政策体系,在行业标准建设的前提下,促进BIM 信息化发展,并全方位整合市场资源.

探究思维导图在建筑项目管理中的应用

建筑项目管理过程中,科学的管理方式应用能够保障管理效果提升,促进项目施工稳步落实.思维导图能够清晰明确地构建建筑项目管理体系,保障建筑项目管理能够稳步落实,实现管理目标.本文通过对项目管理现状的分析,提出科学的思维导图应用策略,为建筑企业的长远发展作出积极贡献.