麻江探路:绩效积分制改革

麻江供电局的试点是基层首创精神在进一步深化人力资源制度改革过程中的体现,通过分配试点,调动了基层员工的积极性,解决了结构性缺员的问题。 2014年4月15日,南方电网公司副总经理张晓东在贵阳听取了麻江供电局深化用工分配试点工作汇报。随后他指出,麻江供电局的试点,是基层首创精神在进一步深化人力资源制度改革过程中的体现,通过分配试点,

模态级数理论的研究现状与展望

首先简单介绍常用的电力系统动态分析方法,接着介绍了一种新的分析非线性系统动态特性的方法—模态级数法,及其主要研究内容。最后总结了文献中的主要成果,并对进一步研究提出了展望。

一种铜铝线夹防断线盒

随着我国电力事业的蓬勃发展,智能化变电站的程度越来越高,对电力传输电缆的可靠性要求也越来越高。电力线缆作为电力设备传输信号的介质,在实际布放线缆的过程中,既要保证电力线缆布放到位,又要保证电力线缆本身的可靠性,即线缆在布放过程中不能被弯折、拉伸、甚至不能被其他物体割伤,以免出现电力传输质量不高,使用寿命不长的情况。目前在布放电力线缆的过程中,没有相关专业工具,仅依靠人力布放电力线缆。 Key words: prevent breakage, keep smooth。

麻江:以分配改革为抓手探索创先路

2014年以来,麻江供电局抓住全省创先试点的契机,把供电局创先工作与规范化管理有效结合,加快县级供电企业跨越发展,探索出了一条"以员工薪酬制度改革带动管理方式变革"的县级供电企业创先之路,实现了企业和员工的共同成长。供电所运行机制亟待改革杨锦涛是麻江供电局下司供电所所长,自从他2013年11月来到下司供电所后,因凯里麻江同城化加速发展,线路迁改、移民搬迁。

以企业管理新模式推动创先

2014年以来,贵州电网麻江供电局以全省四家创先试点县局之一为契机,以"敢于担当、勇于突破、敢于创新"的精神抓好县局整体创先工作,探索出了一条"以规范化为总抓手,以绩效积分管理为杠杆,以信息化平台为支撑"的创先之路。形成了"计划驱动、统筹执行、评价有据、持续提升"的企业管控模式。创先使企业获得了跨越式的整体发展,实现企业管理者"心中有数了"、"工作简单了"、"员工主动了"。