浅议贵州盐业集团资金集中管理现况及对策

资金集中管理，是国际上普遍采用的一种大型企业集团的资金管理模式，是通过正确处理集权与分权的关系，统一筹措、协调、规划、调控资金，充分发挥集团整体的资金优势，提高资金使用效率，降低资金成本，保障企业集团日常经营和快速发展的资金需要。自2007年8月贵州盐业集团（以下简称盐业集团）开始实施资金归集以来为集团发展，筹集大量资金、提高资金使用效率、降低资金成本起了不小作用，同时在近三年运作中也存在不少问题，本文主要对集团资金归集现况进行分析及提出相应解决对策。

贵州盐业集团：心连心 献爱心

截至2008年5月21日下午贵盐集团系统2千余名职工懈捐款共计325939元，目前此款已由贵盐集团系统各单位交到地民政局和红十字会，这次赈灾行动中，贵盐集团广大职工积极踊跃，表现出极大的爱国热情。

危中求机 逆势奋进——记贵州盐业集团遵义分销中心营销六部经理邹莹

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,“务川公司经验”作为正面典型案例在贵州盐业集团公司进行推广学习。务川公司从全面亏损到盈利,从县级公司排名垫底一路逆袭到第一,从“碧源”牌食盐在当地市场占有率的20%到现在的95%,各项工作成绩显著,成为各公司学习的标杆。是什么样的做法,使得一个亏损的公司实现盈利并取得骄人的成绩?带着这个疑问笔者走访了务川公司……

集团企业资金管理现状与优化策略探析

在市场竞争日益激烈和经济环境不断变化的背景下,集团企业资金管理显得尤为重要。本论文旨在探讨集团企业资金管理的现状与优化策略。首先,分析了当前集团企业在资金管理方面面临的挑战和问题,包括资金流动性管理、风险控制、资金利用效率等方面存在的不足。其次,通过对资金管理的优化策略进行研究,包括建立集团资金中心、优化流程和提升信息化水平等方面的措施;最后,总结了优化策略的重要性,并展望了未来集团企业资金管理的发展方向。

浅议集团内部的资金管理和控制

几乎所有的经营活动都离不开现金,现金就是公司的生命,一个管理先进的公司,它的资金管理也是出色的,只有重视现金管理理念的才是现代公司管理的基本理念。面对金融危机,集团在资金管理和控制方面占有主导地位。文章提出集团内部资金管理和控制的具体方式。

论集团架构下的财务管控

本文针对集团架构下的经济联合体财务管控进行分析,发挥集团财务管控的优势,做好经济体联合体财务管理工作。

内部控制视角下零售企业财务风险防控研究

随着我国电子商务的繁荣和经济环境的日趋变化,零售企业面临着新的经济变革时代,也迎来了新的发展机遇和挑战。相较于其他行业,零售企业的经营特征更明显,财务风险扩散性更强,加之财务风险本身具有多元化、不确定性、不易识别等特点,一旦监控不及时,则可能会给企业带来巨额损失。财务风险问题严重制约了零售企业的发展,基于内部控制下开展风险识别与监控工作,可以从环境、管理、控制、监督等多个角度出发,建立更完善的财务风险管理体系。因此,研究内部控制环境对连锁零售商财务风险的影响具有十分重要的意义。不过目前零售企业内部控制体系多不完善,导致企业财务风险频频发生。基于此,文章分析了零售企业财务风险的成因,并提出了相应的优化措施,为零售业内部管理工作提供借鉴。

防渗漏施工技术用于房建施工的创新实践

房建施工中经常会出现渗漏现象,这是影响房屋建设施工质量和居民正常使用的重大问题,解决渗漏问题是房建施工建设中需要解决的重要问题。本文首先从出现渗漏现象的位置和原因谈起,对防渗漏施工技术的创新实践应用进行分析探讨,为房建施工建设提供重要的参考。

企业财务控制与管理

财物控制是现代企业管理的核心,加强企业财务控制对企业生存和发展十分重要。文章指出我国企业财务控制的局限,提出具体的构建企业财物控制和管理的具体方式。

试论公司财务治理和财务管理的关系和对接

随着我国改革开放的不断深化,社会经济快速发展,我国企业的竞争力也得到提高.国际经济市场的繁荣给我国企业增添了活力的同时也带了很多新的挑战,所以国内的企业开始效仿国际公司的运营模式,注重财务治理和管理工作.但是随着公司财务的日益复杂,其处理程序也越来越多,为财务治理和管理工作带来很大困难.这不仅仅是操作理念的问题,其操作的可行性也值得深入探讨.本文从公司的财务治理和管理两个方面,分析两者的关系和对接工作,并提出相关意见,望使相关从业人员对其有所启发.

简述企业精细化预算管理及其运用策略

在企业的财务管理中,精细化预算管理是非常重要的部分,有助于企业防范经营风险,降本增效。但是,很多企业在开展精细化预算管理时,仍存在系列不足,限制了财务管理的作用。对此,本文以精细化预算管理的概述为出发点,分析了精细化预算管理的现状,探讨了相关的运用策略,以供借鉴。

乡村振兴战略下农业经济发展策略研究

近年来,随着我国对乡村发展的关注度不断加深,十九大提出的乡村振兴战略在实际推广与发展中,得到有效落实。乡村振兴战略的实施,有利于促进乡村农业机械化发展、优化农业产业结构,实现乡村农业的集中化和规模化的目标。因此,本文通过全面分析当前农业经济发展面临的问题,探究乡村振兴战略背景下农业经济发展策略,以此解决“三农”问题,促进乡村农业经济朝着现代化、智能化的方向发展。

柔肩亦可担重任 盐业一线绽芳华——记贵盐集团遵义公司务川分公司经理邹莹

“人无精神则不立,企业无精神则不强。”榜样的力量就是精神的力量!贵盐集团取得今天的成绩,离不开集团干部职工的团结一心和拼搏创新。巾帼展风采,铿锵绽芳华。在贵盐集团,有不少女职工在自己的岗位上默默耕耘……贵盐集团遵义公司务川分公司经理,邹莹就是这样一位女中豪杰。多年以来一直扎根基层一线,带头走街串巷做销售、搞宣传,用苦干实干挑起了公司的发展重任,诠释了一名贵盐人的责任与担当。先后获得集团“文明员工”6次,集团“二十佳”2次,公司经营业绩从原来的销售“排名垫底”逆袭到“先进单位”。

深度融合 共创共赢——贵盐集团与贵州中医药大学、湖北省盐产业技术研究院联合实验室正式揭牌

4月18日,贵盐集团与贵州中医药大学、湖北省盐产业技术研究院战略合作推进会暨“盐与苗药融合创新实验室”揭牌仪式在贵州中医药大学举行。揭牌仪式上,贵盐集团党委书记、董事长梅桂。

廉洁教育常抓不懈

廉洁指不贪污腐化，不奢侈浪费，不以权谋私，不贪赃枉法，同时也指有道德修养，行为纯洁，不索取不应有的报酬和不正当的财产并以身作则同腐败现象作斗争。以廉为宝。春秋时，宋国司城子罕清正廉洁，受人爱戴。有人得到一块宝玉，请人鉴定后拿去献给子罕，子罕拒不接受，说：“您以宝石为宝，而我以不贪为宝。如果我接受了您的玉，那我们俩就都失去了自己的宝物。倒不如我们各有其宝呢？”

“三会一讲”当好称职的经营管理者

积极投身到集团中长期发展规划的学习贯彻和实施过程中,推动集团持续发展、构建"和谐企业"。

紧扣省第十次党代会精神的“特别策划”

打开第9期《当代贵州》，报道省十次党代会的“专题策划”很是引人注目，特点有三：一是对党代会报告。编辑精心摘编后，重点突出、层次清楚、简明扼要，便于基层读者学习和掌握，有关主要经济社会发展的图标很直观。也使版面看起来很活泼。二是《春天里，我们共绘锦绣前程》和《吹响实现历史性跨越的进军号》两篇文章，以生动的笔触对会议实况和党代会报告诞生的过程作了详细的报道。使人感到春风扑面，对实现党代会确立的总目标充满了信心；

探讨税务筹划与企业财务管理

随着市场经济体制改革不断深入,企业间竞争力日渐激烈,为是其在市场中更好的立足与发展,就必须不断提高企业核心竞争力,那么企业财务管理是基础.在税收政策变化频繁环境下,企业实现税收筹划难度较大,给企业财务管理水平和质量的提高造成了一定的阻碍.本文就企业财务管理与税务筹划进行了简单分析,提出了企业如何做好税务筹划与财务管理的措施,从而促进企业在激烈的竞争中立于不败之地.

国有批发零售企业预算管理分析与改进策略

现今大多数企业都在积极贯彻和落实预算管理理念,并将预算管理作为企业财务工作的重点。预算工作的高效落实,有助于提高国有批发零售企业自身的财务管理水平,能够优化自身管理体系,增强国有批发零售企业的抗风险能力,培育国有批发零售企业的核心竞争力,促进我国经济的可持续发展。本文就现阶段国有批发零售企业在预算管理方面存在的问题,提出解决办法,以供国有批发零售业在进行预算管理体系建设以及开展预算管理工作时进行参考。