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直属支行狠抓内部管理,经营状况巨变
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《贵州农村金融》 2000年第3期47-47,共1页
贵州农行直属支行于1998年10月从省分行并入市分行管理后,为进一步适应基层商业银行业务发展需要,狠抓员工思想观念和工作作风的转变,强化优质服务意识,端正业务经营指导思想,使支行的经营环境、精神面貌、服务质量和外部形象都发... 贵州农行直属支行于1998年10月从省分行并入市分行管理后,为进一步适应基层商业银行业务发展需要,狠抓员工思想观念和工作作风的转变,强化优质服务意识,端正业务经营指导思想,使支行的经营环境、精神面貌、服务质量和外部形象都发生很大变化,有力地促进了各项业务快速、健康发展。 展开更多
关键词 支行 农行 经营状况 入市 经营环境 员工 基层商业银行 工作作风 指导思想 转变
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